認(rèn)識“六西格瑪” 提升醫(yī)院質(zhì)量管理
時間：2014-08-05 作者： 來源：
8月4日下午，我院管理定制培訓(xùn)班教務(wù)組在第一學(xué)術(shù)廳舉行了一場以《一種追求卓越的管理—六西格瑪》為題的分享會，邀請了新員工陳震介紹“六西格瑪”相關(guān)理論和實(shí)踐研究，并為醫(yī)院的管理質(zhì)量改進(jìn)提出了若干具有前沿性和創(chuàng)新性的建議。包括院長助理余華、門診部主任周廣、設(shè)備物資保障部副部長楊君偉、財(cái)務(wù)部副部長李金林和醫(yī)教部副部長謝宣剛等三十余位人員參與了本次交流分享會。
分享會開始后,陳震首先介紹美國本土企業(yè)面對日本產(chǎn)品的市場沖擊，發(fā)起的質(zhì)量改進(jìn)運(yùn)動的歷史背景。隨后，以摩托羅拉公和通用公司為例，詳細(xì)介紹了6σ的數(shù)學(xué)內(nèi)涵和管理學(xué)意義，并與現(xiàn)場觀眾結(jié)合醫(yī)院實(shí)際進(jìn)行了別開生面的案例討論，大家紛紛踴躍發(fā)言，提出自己的見解，將此次分享會推至高潮。最后陳震詳細(xì)介紹了6σ項(xiàng)目推行的標(biāo)準(zhǔn)步驟，并對每個步驟運(yùn)用的相關(guān)管理工具做了解釋。
分享會后，陳震與與會人員進(jìn)行了互動。此次分享會在輕松愉悅的氣氛下圓滿結(jié)束,為我院學(xué)術(shù)氛圍的形成和員工間的溝通交流提供了良好的平臺。
（達(dá)州市中心醫(yī)院管理定制培訓(xùn)班教務(wù)組 代偉杰）
