根據(jù)市委巡察工作統(tǒng)一部署，2022年4月7日至5月13日，市委第三巡察組對(duì)醫(yī)院黨委開展了巡察。6月13日，市委第三巡察組向醫(yī)院黨委反饋了巡察工作情況。醫(yī)院黨委高度重視，全力推進(jìn)巡察整改工作責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、問(wèn)題處理落實(shí)。通過(guò)全院上下共同努力，巡察反饋的38個(gè)問(wèn)題，在集中整改時(shí)限內(nèi)完成整改17項(xiàng)，在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改21項(xiàng)，舉一反三、建章立制，建立健全30項(xiàng)制度機(jī)制。按照黨務(wù)公開原則和市委巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
一、強(qiáng)化政治站位，以最堅(jiān)強(qiáng)的黨性抓整改，確保整改工作落實(shí)到位
醫(yī)院黨委堅(jiān)持把巡察整改工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、不等不靠主動(dòng)作為，始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，綜合施策、標(biāo)本兼治，立行立改、全面整改，高質(zhì)量推進(jìn)巡察整改工作。
（一）提高政治站位，堅(jiān)決扛起整改主體責(zé)任
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。6月13日巡察問(wèn)題反饋后，醫(yī)院黨委高度重視，賡即召開巡察整改專題會(huì)議，安排落實(shí)整改工作，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各黨總支部、各職能科室切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委巡察整改要求上來(lái)，切實(shí)提高政治站位，落實(shí)整改任務(wù)，自覺(jué)對(duì)號(hào)入座、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，堅(jiān)決扛起主體責(zé)任。二是明確責(zé)任主體。成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記周家偉，黨委副書記、院長(zhǎng)李紅兵任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各黨總支部書記、職能科室主要負(fù)責(zé)人為成員，按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則牽頭抓好各項(xiàng)整改任務(wù)落實(shí)，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，各黨總支部、職能科室具體抓的工作格局，確保整改事項(xiàng)件件有落實(shí)、事事有回音。三是深入查擺問(wèn)題。7月1日，黨委召開專題民主生活會(huì)，圍繞市委第三巡察組反饋意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入查擺問(wèn)題、剖析思想根源、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，嚴(yán)肅開展批評(píng)和自我批評(píng)，形成了以上率下、齊抓共管、整體推動(dòng)的工作合力。四是巡察整改與疫情防控兩不誤。醫(yī)院黨委主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓巡察整改工作，將疫情防控與巡察整改有機(jī)結(jié)合，一體推進(jìn)。醫(yī)院先后抽調(diào)7批次近280人的醫(yī)療隊(duì)伍，支援吉林、鄰水、甘孜、南充、成都、萬(wàn)源等地疫情防控，承擔(dān)了1300余名患者救治及160萬(wàn)人次的核酸采集檢測(cè)任務(wù)。在9月1日達(dá)州疫情爆發(fā)以來(lái)，迅速組建55人的醫(yī)療、護(hù)理、院感、后勤保障工作組入駐西區(qū)分院，24小時(shí)內(nèi)完成新冠陽(yáng)性患者的收治任務(wù)。抽調(diào)77名醫(yī)護(hù)骨干組成的救治團(tuán)隊(duì)連夜入駐亞定點(diǎn)醫(yī)院蓮湖院區(qū)，有效保障了我市新冠患者救治工作，充分展示了區(qū)域醫(yī)療中心的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。在做好疫情防控工作的同時(shí)，醫(yī)院黨委始終保持巡察整改節(jié)奏不亂、標(biāo)準(zhǔn)不降，逐一整改、逐項(xiàng)落實(shí)，把巡察整改工作的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)醫(yī)院全面從嚴(yán)治黨、促進(jìn)推動(dòng)醫(yī)院疫情防控常態(tài)化和發(fā)展建設(shè)的最新動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和巡察整改工作有力有序同步推動(dòng)。
（二）細(xì)化整改措施，確保問(wèn)題整改有序有效
一是壓實(shí)整改責(zé)任。6月17日，黨委書記周家偉主持召開黨委常委會(huì)會(huì)議，安排部署巡察整改工作，要求切實(shí)增強(qiáng)巡察整改的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，進(jìn)一步提高政治站位，以高度政治責(zé)任感落實(shí)落細(xì)巡察反饋問(wèn)題整改工作。二是細(xì)化整改措施。6月28日、29日、7月4日，黨委書記周家偉先后主持召開7次巡察整改專題會(huì)議，圍繞巡察反饋的38個(gè)問(wèn)題逐一分解細(xì)化，認(rèn)真制定《市委第三巡察組向市中心醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的巡察反饋問(wèn)題整改工作方案》，逐項(xiàng)逐條明確整改目標(biāo)要求、完成時(shí)限、責(zé)任主體，力求做到每條整改措施都可執(zhí)行、可操作、可檢查。三是注重整改實(shí)效。在制定整改措施時(shí)，更加注重具體問(wèn)題整改與建立健全體制機(jī)制、班子隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合，既立足于立行立改、早見(jiàn)成效，又著眼于鞏固成效、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，從嚴(yán)從實(shí)做好巡察“后半篇文章”。
（三）堅(jiān)持以上率下，強(qiáng)力推進(jìn)巡察整改工作
黨委書記周家偉先后主持召開黨委常委會(huì)會(huì)議、推進(jìn)會(huì)、專題會(huì)等15次，黨委副書記、院長(zhǎng)李紅兵多次組織召開院長(zhǎng)辦公會(huì)議，通過(guò)各種方式親自研究、部署、過(guò)問(wèn)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)巡察反饋問(wèn)題整改工作，不斷傳導(dǎo)整改壓力。在巡察期間，黨委書記周家偉堅(jiān)持不等不靠，2022年4月29日主持召開黨委常委會(huì)會(huì)議研究整改巡察過(guò)程中指出的信訪投訴問(wèn)題，要求將信訪投訴問(wèn)題作為專項(xiàng)整改、立行立改、長(zhǎng)期堅(jiān)持整改的問(wèn)題，作為黨委書記親自主抓的重點(diǎn)工作，堅(jiān)持“周調(diào)度、月分析”，組織制定信訪工作制度，研究預(yù)防和減少信訪投訴問(wèn)題發(fā)生的重要措施。黨委書記和院長(zhǎng)親自擔(dān)任行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，統(tǒng)籌推進(jìn)信訪投訴、黨風(fēng)廉政建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)等重點(diǎn)工作，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)，著力提升群眾滿意度，通過(guò)一系列強(qiáng)有力的治理，信訪投訴量明顯下降，綜合服務(wù)能力得到較大提升。7月22日、8月9日、9月2日，黨委書記和院長(zhǎng)先后3次召開黨政聯(lián)席會(huì)議，研究討論《達(dá)州市中心醫(yī)院推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展三年攻堅(jiān)行動(dòng)方案》《關(guān)于調(diào)整細(xì)化完善醫(yī)院內(nèi)設(shè)科室職能職責(zé)報(bào)告》《大東街院區(qū)功能布局及維修改造方案》《關(guān)于醫(yī)院公共區(qū)域開展便民服務(wù)的建議方案》《達(dá)州市中心醫(yī)院2020年度三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核結(jié)果分析報(bào)告》等涉及巡察整改的重大事項(xiàng)，為推進(jìn)整改工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。8月5日，黨委書記和院長(zhǎng)用了一整天時(shí)間，專題聽(tīng)取各分管院領(lǐng)導(dǎo)和職能科室逐一匯報(bào)整改工作推進(jìn)情況，合力解決有關(guān)問(wèn)題和困難。8月10日，黨委書記主持召開黨委常委會(huì)會(huì)議，聽(tīng)取了巡察整改工作總體推進(jìn)情況及各常委對(duì)分管責(zé)任范圍內(nèi)的其他問(wèn)題整改情況的匯報(bào)，要求各分管院領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室按照“逐一認(rèn)領(lǐng)、全面認(rèn)領(lǐng)，逐一整改、全面整改”的要求，抓實(shí)抓好整改工作，以整改工作的實(shí)際成果推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。8月30日上午，黨委書記周家偉在參加巡察指出醫(yī)用耗材、藥品、試劑專項(xiàng)監(jiān)督審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改不到位的問(wèn)題整改工作推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，醫(yī)用耗材管理委員會(huì)應(yīng)充分履職盡責(zé)，各職能科室加強(qiáng)協(xié)同配合，主動(dòng)作為，院長(zhǎng)在會(huì)上要求整改工作進(jìn)入常態(tài)化，多選擇集采和掛網(wǎng)產(chǎn)品，逐一落實(shí)整改事項(xiàng)，適應(yīng)國(guó)家大政方針。8月30日下午，黨委書記周家偉召開黨委專題會(huì)議，研究推進(jìn)巡察整改問(wèn)題落地落實(shí)，確保巡察整改問(wèn)題件件有落實(shí)，事事有回音。各分管院領(lǐng)導(dǎo)在巡察整改期間，堅(jiān)持親自謀劃、親自部署、親自落實(shí)，組織分管職能科室研究制定整改措施，安排工作進(jìn)度，把關(guān)工作成效，研究解決存在的問(wèn)題和困難，主動(dòng)向醫(yī)院黨委和主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告有關(guān)情況，扎實(shí)有效地推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)整改措施。
（四）形成有效合力，全力鞏固拓展整改成效
一是堅(jiān)持每周調(diào)度。每周星期一上午，院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)調(diào)度巡察整改進(jìn)展情況，隨時(shí)掌握各責(zé)任科室整改動(dòng)態(tài)，針對(duì)各科室整改進(jìn)展情況，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行“會(huì)診”“開方”，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。二是堅(jiān)持常委會(huì)專題研究。在集中整改期間堅(jiān)持將整改情況納入黨委常委會(huì)會(huì)議議題，及時(shí)研究解決相關(guān)問(wèn)題，督辦整改落實(shí)進(jìn)度，扎實(shí)推進(jìn)問(wèn)題整改落地生根。相關(guān)責(zé)任科室按要求及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總整改進(jìn)度，并向市衛(wèi)健委黨組每周報(bào)送巡察整改進(jìn)展情況，對(duì)整改效果不明顯的，進(jìn)行重點(diǎn)督辦。三是抓好建章立制。新建或修訂完善了《達(dá)州市中心醫(yī)院信訪工作制度（試行）》《達(dá)州市中心醫(yī)院信訪工作聯(lián)席會(huì)議制度（試行）》《達(dá)州市中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)制度機(jī)制30項(xiàng)，制定《關(guān)于立行立改市委巡察指出信訪投訴問(wèn)題工作方案》《干部人才改革創(chuàng)新工作方案》等工作方案5個(gè)。堅(jiān)持舉一反三，既大力整改具體問(wèn)題，又著力從制度機(jī)制上找原因，抓好制度“廢、改、立”工作。四是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。醫(yī)院紀(jì)委通過(guò)實(shí)地走訪、查閱資料、查核整改臺(tái)賬等方式，對(duì)市委巡察組反饋的38個(gè)問(wèn)題整改情況進(jìn)行全覆蓋監(jiān)督檢查。對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了核查處理，先后約談22人、談話提醒4人、批評(píng)教育2人、書面檢查2人、誡勉3人、調(diào)整崗位3人。
二、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以最有力的舉措抓推進(jìn)，逐條逐項(xiàng)整改落實(shí)到位
按照“照單全收、堅(jiān)決整改，一改到底、務(wù)求實(shí)效”的要求，整改工作有序、有力、有效，形成了“用制度管人管事管業(yè)務(wù)，從源頭上加強(qiáng)工作規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)防控”的工作機(jī)制。
（一）市委書記專題會(huì)點(diǎn)出的問(wèn)題
1.針對(duì)“市中心醫(yī)院智慧醫(yī)院建設(shè)差距大，在2021年全省智慧醫(yī)院五星級(jí)評(píng)價(jià)中，該院僅進(jìn)入一星級(jí)梯隊(duì)且排名倒數(shù)第八位”的問(wèn)題
整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2025年底。一是加強(qiáng)互聯(lián)互通改造。對(duì)醫(yī)院HIS、PACS、LIS、手術(shù)麻醉系統(tǒng)、重癥系統(tǒng)、排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)、輸血管理系統(tǒng)、電子病歷結(jié)構(gòu)化和自助機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了互聯(lián)互通改造提升。2022年7月7日接受了省衛(wèi)健委對(duì)醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)工作，達(dá)到四級(jí)乙等標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院智慧醫(yī)院建設(shè)向前邁進(jìn)了一大步。二是扎實(shí)籌備等級(jí)評(píng)審。2022年7月26日順利通過(guò)市衛(wèi)健委對(duì)我院智慧醫(yī)院建設(shè)2星評(píng)審；目前正按要求迎接今年10月省衛(wèi)健委評(píng)審。三是有序推進(jìn)全系統(tǒng)建設(shè)。完成了DRGS系統(tǒng)部署、血透管理信息系統(tǒng)建設(shè)、靜配中心軟件接口對(duì)接工作，完成了院內(nèi)處方院外流轉(zhuǎn)對(duì)接工作，進(jìn)一步優(yōu)化微信的數(shù)據(jù)查詢和消息推送功能，積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)。
2.針對(duì)“信訪投訴和醫(yī)療糾紛居高不下，醫(yī)患關(guān)系較緊張”的問(wèn)題
整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2023年底。
（1）關(guān)于信訪投訴問(wèn)題整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2022年底。一是黨委書記親自抓。2022年4月29日，黨委書記主持召開常委會(huì)會(huì)議研究信訪投訴問(wèn)題整改工作，審議通過(guò)了《關(guān)于立行立改市委巡察指出信訪投訴問(wèn)題工作方案》，明確將信訪投訴問(wèn)題作為專項(xiàng)整改、立行立改、長(zhǎng)期堅(jiān)持的問(wèn)題，作為黨委書記親自主抓的重點(diǎn)工作。二是建立健全工作機(jī)制。成立以黨委書記為組長(zhǎng)的信訪投訴問(wèn)題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，5月7日組織召開了立行立改市委第三巡察組巡察指出信訪投訴問(wèn)題動(dòng)員會(huì)，形成了全院全員參與推進(jìn)信訪投訴問(wèn)題整改的工作局面。三是完善工作制度。7月22日召開了醫(yī)院信訪工作第1次聯(lián)席會(huì)議，研究部署信訪工作。印發(fā)了《達(dá)州市中心醫(yī)院信訪工作制度（試行）》《達(dá)州市中心醫(yī)院信訪工作聯(lián)席會(huì)議制度（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)信訪管理。四是建立信訪投訴問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬。5月中旬，組織全院排查可能引發(fā)信訪投訴的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，建立了各科室信訪投訴問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)整改工作臺(tái)賬和院級(jí)信訪投訴問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)整改工作臺(tái)賬（77條），并印發(fā)給相關(guān)科室進(jìn)行整改防范、動(dòng)態(tài)管理。五是進(jìn)一步暢通信訪反映渠道。5月17日在一站式服務(wù)中心設(shè)立了現(xiàn)場(chǎng)投訴點(diǎn)，在醫(yī)院官網(wǎng)和微信公眾號(hào)上公布信訪投訴電話，第一時(shí)間解決患者訴求。六是堅(jiān)持全流程閉環(huán)管理。黨委書記每周組織召開信訪投訴工作例會(huì)，逐件分析引發(fā)信訪投訴的原因和研究解決辦法，形成“信訪投訴辦理—分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—問(wèn)題整改落實(shí)—效果鞏固提升”的閉環(huán)管理模式。七是加強(qiáng)教育引導(dǎo)。每月在工作例會(huì)上通報(bào)信訪辦理情況，宣傳弘揚(yáng)患者送錦旗、感謝信和醫(yī)務(wù)人員拒收“紅包”等正能量，強(qiáng)化以人民健康為中心的服務(wù)理念。八是建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制。將信訪投訴有關(guān)工作納入年度目標(biāo)績(jī)效考核和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，倒逼加強(qiáng)信訪投訴管理。九是加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度。醫(yī)院紀(jì)委深度介入信訪整改工作，調(diào)查處理群眾反復(fù)投訴不能及時(shí)提取病歷問(wèn)題，對(duì)病案室有關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并對(duì)該科整改情況進(jìn)行了“回頭看”，從根源上杜絕了投訴。近3個(gè)月來(lái)，信訪投訴從2022年4月59件、5月69件到6月30件、7月26件、8月20件，其中服務(wù)態(tài)度6月7件、7月3件、8月0件，服務(wù)態(tài)度顯著改善，信訪投訴總量明顯下降。與此同時(shí)，反映醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)價(jià)值的正能量（感謝信、錦旗、拒收紅包等）呈上升趨勢(shì)，初步達(dá)到了“一降兩升三鞏固”的預(yù)期效果。
（2）關(guān)于醫(yī)療糾紛問(wèn)題整改情況：在整改期限內(nèi)有序推進(jìn)整改時(shí)限為2023年底。一是建立醫(yī)療糾紛工作臺(tái)賬。對(duì)2018年1月1日至2022年2月28日發(fā)生的醫(yī)療糾紛進(jìn)行了全面清理，建立了工作臺(tái)賬。129例醫(yī)療糾紛已院內(nèi)研究處理52例，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰和責(zé)任追究。二是加快待處理糾紛處理。對(duì)2018年-2020年結(jié)案待院內(nèi)處理的30例醫(yī)療糾紛進(jìn)行了討論分析，擬扣罰當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員工作績(jī)效25人次，追究科室主任管理責(zé)任22人次，處理意見(jiàn)正按程序提交醫(yī)院研究。三是嚴(yán)格依法依規(guī)。始終堅(jiān)持按照《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)投訴管理?xiàng)l例》等規(guī)定，依法依規(guī)對(duì)每一例醫(yī)療糾紛進(jìn)行認(rèn)真處理，確保經(jīng)得起檢驗(yàn)。四是加強(qiáng)教育監(jiān)管。先后開展《醫(yī)師法》《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療行為責(zé)任追究辦法》等制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議4場(chǎng)，382名臨床科室醫(yī)生參加了培訓(xùn)。開展圍手術(shù)期安全檢查、醫(yī)療質(zhì)量安全日常督導(dǎo)。五是提前介入防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。提前介入高風(fēng)險(xiǎn)患者診療過(guò)程：2022年3月-8月共參加高風(fēng)險(xiǎn)患者術(shù)前溝通31例，參與高風(fēng)險(xiǎn)患者全院會(huì)診7次，在已經(jīng)提前介入診療過(guò)程的高風(fēng)險(xiǎn)患者群體中，暫未發(fā)生醫(yī)療糾紛。六是健全醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)化分擔(dān)機(jī)制。利用醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)和醫(yī)療意外保險(xiǎn)分擔(dān)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)：2018年1月-2022年2月，醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)出險(xiǎn)74起：56起獲得保險(xiǎn)理賠，余18起已進(jìn)入理賠程序，待理賠。持續(xù)與保險(xiǎn)公司接洽醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)理賠工作。
3.針對(duì)“醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)備嚴(yán)重老舊匱乏，1564臺(tái)設(shè)備已到報(bào)廢期限仍在使用”的問(wèn)題。
整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2025年底。一是建立醫(yī)療設(shè)備清理臺(tái)賬。對(duì)1564臺(tái)已達(dá)到報(bào)廢期限仍在使用的設(shè)備進(jìn)行了清理，建立工作臺(tái)賬。經(jīng)使用科室管理小組和專業(yè)人員檢測(cè)，醫(yī)院醫(yī)療器械管理委員會(huì)2022年第四次會(huì)議專家論證評(píng)估，同意狀態(tài)良好的917臺(tái)設(shè)備繼續(xù)使用，將根據(jù)設(shè)備使用狀態(tài)逐步進(jìn)行報(bào)廢處理；319臺(tái)設(shè)備已經(jīng)醫(yī)院會(huì)議審議，目前正按報(bào)廢程序推進(jìn)；剩余的328臺(tái)達(dá)到報(bào)廢期限仍在使用設(shè)備還需進(jìn)一步核實(shí)實(shí)際狀態(tài)。二是開展醫(yī)療設(shè)備需求論證工作。先后召開專題需求論證會(huì)議和醫(yī)院醫(yī)療器械管理委員會(huì)各3次，對(duì)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、ICU、手麻科、消毒供應(yīng)中心、血液透析中心等平臺(tái)科室所需設(shè)備進(jìn)行了需求論證和評(píng)審，共評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)166項(xiàng)醫(yī)療設(shè)備，將結(jié)合醫(yī)院設(shè)備年度采購(gòu)預(yù)算，逐年分批次提交醫(yī)院會(huì)議研究，其中：生殖中心、職業(yè)病防治中心建設(shè)所需醫(yī)療設(shè)備85臺(tái)已經(jīng)醫(yī)院研究同意并進(jìn)入招標(biāo)采購(gòu)程序。三是編制“十四五”大型醫(yī)用設(shè)備發(fā)展規(guī)劃。醫(yī)院組織編制了“十四五”期間大型醫(yī)用設(shè)備配置需求計(jì)劃報(bào)市衛(wèi)健委，編制年度醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)預(yù)算報(bào)市財(cái)政局，增強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備配置計(jì)劃性、合理性，逐步解決設(shè)備老舊問(wèn)題。四是大型醫(yī)療設(shè)備陸續(xù)投入使用。64排CT、高清腹腔鏡攝像系統(tǒng)、磁控膠囊內(nèi)鏡系統(tǒng)、電子胃腸鏡等大型醫(yī)療設(shè)備陸續(xù)投入使用，極大地緩解了設(shè)備老舊匱乏問(wèn)題，不斷提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。
4.針對(duì)“黨委會(huì)研究醫(yī)療業(yè)務(wù)工作較少，臨床科室申購(gòu)130臺(tái)設(shè)備一直未研究至今未購(gòu)回”的問(wèn)題
整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2025年底。
（1）關(guān)于黨委會(huì)研究醫(yī)療業(yè)務(wù)工作較少問(wèn)題整改情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持，整改時(shí)限為2022年9月13日。一是組織學(xué)習(xí)議事規(guī)則。組織學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨達(dá)州市中心醫(yī)院委員會(huì)常委會(huì)會(huì)議議事規(guī)則》《達(dá)州市中心醫(yī)院院長(zhǎng)辦公會(huì)議議事規(guī)則》，黨委堅(jiān)定支持和推動(dòng)行政強(qiáng)化研究部署業(yè)務(wù)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)提交黨委常委會(huì)研究。二是完善制度體系。印發(fā)了《關(guān)于黨委班子成員聯(lián)系黨（總）支部和黨政班子成員聯(lián)系臨床醫(yī)技科室分工的通知》《黨政班子成員溝通工作制度（試行）》，擬定了《黨政聯(lián)席會(huì)議制度（試行）》，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作溝通聯(lián)系和研究部署，有效避免工作脫節(jié)和“兩張皮”現(xiàn)象。三是堅(jiān)持書記院長(zhǎng)定期溝通。黨委書記和院長(zhǎng)每周星期一定期溝通上會(huì)議題和研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作，重大問(wèn)題及時(shí)溝通。四是堅(jiān)持發(fā)揮黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。統(tǒng)籌安排院級(jí)會(huì)議及研究事項(xiàng)，督促行政提交醫(yī)療業(yè)務(wù)及相關(guān)議題，堅(jiān)持把研究業(yè)務(wù)工作擺在更加突出的位置，今年6月以來(lái)，醫(yī)院黨委常委會(huì)會(huì)議除專題研究干部工作外，其余會(huì)次均研究了醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)療業(yè)務(wù)保障工作。
（2）關(guān)于130臺(tái)設(shè)備一直未研究至今未購(gòu)回問(wèn)題整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2025年底。一是建立臺(tái)賬。建立了130臺(tái)醫(yī)療設(shè)備臺(tái)賬，分析研究了至今未購(gòu)回的具體原因。二是開展需求論證工作。醫(yī)療器械管理委員會(huì)對(duì)130臺(tái)設(shè)備再次組織需求論證評(píng)估，其中41臺(tái)設(shè)備因需求發(fā)生變化和設(shè)備技術(shù)更新，經(jīng)申請(qǐng)科室確認(rèn)取消采購(gòu)。三是加快采購(gòu)進(jìn)度。目前已上會(huì)審議通過(guò)1臺(tái)，17臺(tái)正在會(huì)前溝通審核，其余醫(yī)療設(shè)備結(jié)合醫(yī)院年度采購(gòu)預(yù)算，逐年分批次提交醫(yī)院會(huì)議決策后采購(gòu)。
（二）聚焦黨中央各項(xiàng)決策部署在基層的落實(shí)情況
1.針對(duì)“傳達(dá)習(xí)近平總書記關(guān)于醫(yī)療行業(yè)的講話精神有漏點(diǎn)”的問(wèn)題
整改情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持，整改時(shí)限為2022年7月底。一是及時(shí)完成補(bǔ)學(xué)。7月29日黨委中心組（擴(kuò)大）會(huì)議對(duì)2021年習(xí)近平總書記在福建三明考察時(shí)關(guān)于“為人民健康提供可靠保障”等重要指示精神進(jìn)行補(bǔ)學(xué)。二是堅(jiān)持常態(tài)學(xué)習(xí)制度。每月將習(xí)近平總書記重要講話精神納入黨委常委會(huì)第一議題和中心組（擴(kuò)大）會(huì)議的必學(xué)內(nèi)容，并要求各黨總支部及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)。三是常態(tài)收集學(xué)習(xí)內(nèi)容。每月通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)等平臺(tái)查找近期習(xí)近平總書記最新講話精神并安排學(xué)習(xí)。
2.針對(duì)“學(xué)習(xí)中央、省委相關(guān)會(huì)議精神不到位”的問(wèn)題
整改情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持，整改時(shí)限為2022年7月底。一是及時(shí)完成補(bǔ)學(xué)。7月29日黨委中心組（擴(kuò)大）會(huì)議對(duì)2021年全國(guó)醫(yī)改工作會(huì)議精神進(jìn)行了補(bǔ)學(xué)，7月1日醫(yī)院黨委一屆第168次常委會(huì)會(huì)議對(duì)省委十一屆九次全會(huì)精神進(jìn)行了補(bǔ)學(xué)。二是堅(jiān)持常態(tài)學(xué)習(xí)制度。每月將中央、省、市重要會(huì)議精神和重大決策部署作為黨委常委會(huì)或中心組（擴(kuò)大）會(huì)議學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是常態(tài)收集學(xué)習(xí)內(nèi)容。每月通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、省市政府網(wǎng)站等平臺(tái)查找近期重要會(huì)議精神并安排學(xué)習(xí)。
3.針對(duì)“醫(yī)聯(lián)體建設(shè)薄弱”的問(wèn)題
整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2025年底。一是有效推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體單位網(wǎng)格化建設(shè)布局和規(guī)范化管理，根據(jù)合作緊密程度整理醫(yī)院31家醫(yī)聯(lián)體單位情況，建立微信群溝通聯(lián)系平臺(tái)，目前新簽約醫(yī)聯(lián)體單位1家，續(xù)簽醫(yī)聯(lián)體單位2家。二是扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。與達(dá)州市通川區(qū)紅十字醫(yī)院溝通，推進(jìn)核醫(yī)學(xué)延伸病房工作。三是積極加入全國(guó)知名醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)。2022年7月我院與重醫(yī)兒童醫(yī)院簽訂遠(yuǎn)程會(huì)診相關(guān)協(xié)議，目前已開展4次遠(yuǎn)程會(huì)診工作。與四川大學(xué)智能技術(shù)交叉研究中心開展項(xiàng)目合作交流，目前正逐步推進(jìn)遠(yuǎn)程影像診斷中心建設(shè)工作。四是搭建遠(yuǎn)程心電服務(wù)平臺(tái)。已簽約6家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，逐步推進(jìn)遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)心電工作。
4.針對(duì)“智慧醫(yī)院建設(shè)差距大”的問(wèn)題
整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2025年底。一是加強(qiáng)互聯(lián)互通改造。對(duì)醫(yī)院HIS、PACS、LIS、手術(shù)麻醉系統(tǒng)、重癥系統(tǒng)、排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)、輸血管理系統(tǒng)、電子病歷結(jié)構(gòu)化和自助機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了互聯(lián)互通改造提升。2022年7月7日接受了省衛(wèi)健委對(duì)醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)工作，達(dá)到四級(jí)乙等標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院智慧醫(yī)院建設(shè)向前邁進(jìn)了一大步。二是扎實(shí)籌備等級(jí)評(píng)審。2022年7月26日順利通過(guò)市衛(wèi)健委對(duì)我院智慧醫(yī)院建設(shè)2星評(píng)審；目前正按要求迎接今年10月省衛(wèi)健委評(píng)審。三是有序推進(jìn)全系統(tǒng)建設(shè)。完成了DRGS系統(tǒng)部署、血透管理信息系統(tǒng)建設(shè)、靜配中心軟件接口對(duì)接工作，完成了院內(nèi)處方院外流轉(zhuǎn)對(duì)接工作，進(jìn)一步優(yōu)化微信的數(shù)據(jù)查詢和消息推送功能，積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)。
5.針對(duì)“樹德鑄魂意識(shí)欠缺”的問(wèn)題
整改情況：在整改期限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2022年底。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。先后對(duì)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行了8次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育培訓(xùn)，持續(xù)鑄牢“以人民健康為中心”的服務(wù)意識(shí)。二是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。充實(shí)調(diào)整醫(yī)院行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、院長(zhǎng)任組長(zhǎng)。8月11日召開了行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議，研究部署醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作。三是完善工作制度。擬定了《行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》《行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作多部門協(xié)調(diào)管理辦法》《達(dá)州市中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)實(shí)施細(xì)則》《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)負(fù)面清單管理制度》等制度，涵蓋醫(yī)師、技師、護(hù)士、藥師及行政后勤人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)量化考核指標(biāo)，個(gè)人年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)結(jié)果歸入個(gè)人檔案。四是強(qiáng)化教育引導(dǎo)。每月在工作例會(huì)上通報(bào)患者送錦旗、感謝信和醫(yī)務(wù)人員拒收“紅包”等正能量；印發(fā)反面案例學(xué)習(xí)材料6期，組織反面案例學(xué)習(xí)6次，增強(qiáng)廉潔從業(yè)的警覺(jué)性，達(dá)到不想腐的自覺(jué)。
6.針對(duì)“推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展乏力”的問(wèn)題。
整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2025年底。
（1）關(guān)于黨委會(huì)研究醫(yī)療業(yè)務(wù)工作較少問(wèn)題整改情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持，整改時(shí)限為2022年9月13日。一是組織學(xué)習(xí)議事規(guī)則。組織學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨達(dá)州市中心醫(yī)院委員會(huì)常委會(huì)會(huì)議議事規(guī)則》《達(dá)州市中心醫(yī)院院長(zhǎng)辦公會(huì)議議事規(guī)則》，黨委堅(jiān)定支持和推動(dòng)行政強(qiáng)化研究部署業(yè)務(wù)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)提交黨委常委會(huì)研究。二是完善制度體系。印發(fā)了《關(guān)于黨委班子成員聯(lián)系黨（總）支部和黨政班子成員聯(lián)系臨床醫(yī)技科室分工的通知》《黨政班子成員溝通工作制度（試行）》，擬定了《黨政聯(lián)席會(huì)議制度（試行）》，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作溝通聯(lián)系和研究部署，有效避免工作脫節(jié)和“兩張皮”現(xiàn)象。三是堅(jiān)持書記院長(zhǎng)定期溝通。黨委書記和院長(zhǎng)每周星期一定期溝通上會(huì)議題和研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作，重大問(wèn)題及時(shí)溝通。四是堅(jiān)持發(fā)揮黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。統(tǒng)籌安排院級(jí)會(huì)議及研究事項(xiàng)，督促行政提交醫(yī)療業(yè)務(wù)及相關(guān)議題，堅(jiān)持把研究業(yè)務(wù)工作擺在更加突出的位置，今年6月以來(lái)，醫(yī)院黨委常委會(huì)會(huì)議除專題研究干部工作外，其余會(huì)次均研究了醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)療業(yè)務(wù)保障工作。
（2）關(guān)于130臺(tái)設(shè)備一直未研究至今未購(gòu)回問(wèn)題整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2025年底。一是建立臺(tái)賬。建立了130臺(tái)醫(yī)療設(shè)備臺(tái)賬，分析研究了至今未購(gòu)回的具體原因。二是開展需求論證工作。醫(yī)療器械管理委員會(huì)對(duì)130臺(tái)設(shè)備再次組織需求論證評(píng)估，其中41臺(tái)設(shè)備因需求發(fā)生變化和設(shè)備技術(shù)更新，經(jīng)申請(qǐng)科室確認(rèn)取消采購(gòu)。三是加快采購(gòu)進(jìn)度。目前已上會(huì)審議通過(guò)1臺(tái)，17臺(tái)正在會(huì)前溝通審核，其余醫(yī)療設(shè)備結(jié)合醫(yī)院年度采購(gòu)預(yù)算，逐年分批次提交醫(yī)院會(huì)議決策后采購(gòu)。
（3）關(guān)于人才培養(yǎng)謀劃不夠問(wèn)題整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2025年底。一是編制干部人才工作中長(zhǎng)期規(guī)劃。出臺(tái)《干部人才改革創(chuàng)新工作方案》，制定“人才數(shù)量遞增計(jì)劃”“引才政策突破計(jì)劃”“育才質(zhì)量提升計(jì)劃”“用才平臺(tái)強(qiáng)化計(jì)劃”“干部活力激發(fā)計(jì)劃”“年輕干部淬煉計(jì)劃”“科室主任倒逼計(jì)劃”，持續(xù)不斷盤活人才資源，激發(fā)人才活力。二是外引內(nèi)育激發(fā)人才隊(duì)伍活力。在外引人才方面，制定《2022年度高層次人才招引計(jì)劃》，率先執(zhí)行《加快構(gòu)建達(dá)州市公立醫(yī)院人才高地的十條措施（試行）》，對(duì)自主招聘的編外高層次人才，同等享受“達(dá)州英才計(jì)劃”安家補(bǔ)助、崗位激勵(lì)等優(yōu)惠政策，常態(tài)招引正高職稱、博士研究生人才，福利待遇“一事一議”，實(shí)行全院全員引才，推行推薦引進(jìn)人才獎(jiǎng)勵(lì)政策；在內(nèi)育人才方面，制定《2022年度人才培養(yǎng)計(jì)劃》，印發(fā)《關(guān)于實(shí)施干部職工“學(xué)歷提升計(jì)劃”的通知》，優(yōu)化調(diào)整了《聯(lián)系高學(xué)歷人才工作辦法》。截止9月13日，已有89人申報(bào)攻讀在職研究生教育，新引進(jìn)碩士研究生68名，引進(jìn)博士研究生2名，相較去年實(shí)現(xiàn)“零”的突破。醫(yī)院現(xiàn)有碩博人才404名（其中博士23名），較去年年底增長(zhǎng)20.4%。三是持續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。已完成行政職能科室中層調(diào)整和輪崗交流，鮮明干部能上能下導(dǎo)向，印發(fā)《名譽(yù)主任管理辦法（試行）》，《調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部實(shí)施辦法（試行）》，鼓勵(lì)19名年齡較大干部退出管理崗位。補(bǔ)充了17名40歲及以下人員進(jìn)入管理層，職能科室正職從平均年齡50.7歲降低到46.1歲，下降4.6歲，50歲及以上中層正職從原12個(gè)減少到6個(gè)。初步形成了以45歲為主體、橄欖球型的管理干部隊(duì)伍。
7.針對(duì)“‘三重一大’制度執(zhí)行不逗硬”的問(wèn)題
整改情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持，整改時(shí)限為2022年9月13日。一是對(duì)10個(gè)未上黨委會(huì)研究的工程建設(shè)項(xiàng)目的決策情況進(jìn)行審計(jì)。醫(yī)院審計(jì)科對(duì)10個(gè)未上黨委會(huì)研究的工程建設(shè)項(xiàng)目的決策情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，指出了存在的問(wèn)題。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行。組織學(xué)習(xí)《中共達(dá)州市中心醫(yī)院委員會(huì)關(guān)于印發(fā)<中國(guó)共產(chǎn)黨達(dá)州市中心醫(yī)院委員會(huì)全體會(huì)議議事規(guī)則>等的通知》，強(qiáng)化政治意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。今后醫(yī)院項(xiàng)目決策，將嚴(yán)格按照議事規(guī)則執(zhí)行。
8.針對(duì)“動(dòng)真碰硬精神不夠”的問(wèn)題
整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2025年底。一是優(yōu)化工作機(jī)制。成立醫(yī)院醫(yī)用耗材管理委員會(huì)，調(diào)整優(yōu)化醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)，充分發(fā)揮專業(yè)委員會(huì)的論證評(píng)估和決策參謀作用；進(jìn)一步明確藥品、試劑、耗材管理職能職責(zé)，8月藥學(xué)科化學(xué)試劑管理移交給醫(yī)學(xué)裝備科。二是完善工作制度。修訂完善了《麻醉藥品和精神藥品使用及管理制度》《新藥遴選制度》《處方點(diǎn)評(píng)制度》《關(guān)于落實(shí)國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用管理制度》等制度，擬定了《體外診斷試劑遴選工作制度》《體外診斷試劑采購(gòu)管理辦法》《體外診斷試劑同一注冊(cè)證下不同規(guī)格型號(hào)產(chǎn)品的增補(bǔ)管理制度》等制度。三是強(qiáng)化規(guī)矩責(zé)任意識(shí)。組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)管理的規(guī)定》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材管理辦法（試行）》等涉及藥品試劑耗材采購(gòu)、使用、管理方面的文件，強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)和知責(zé)擔(dān)責(zé)意識(shí)。四是建立臺(tái)賬推進(jìn)整改。對(duì)巡察指出的27個(gè)未整改問(wèn)題分類建立整改臺(tái)賬，組織召開了“藥品、試劑、耗材專項(xiàng)監(jiān)督審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改工作專題會(huì)，目前已完成未建立醫(yī)用耗材供應(yīng)目錄、新產(chǎn)品遴選審批時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、缺乏有效的預(yù)算控制、跟臺(tái)手術(shù)采購(gòu)內(nèi)控不嚴(yán)謹(jǐn)、合同管理混亂等10個(gè)問(wèn)題整改。五是制定工作方案。擬定了“醫(yī)用耗材清理工作方案”，將組成工作專班，系統(tǒng)性整改試劑、耗材方面的問(wèn)題。
9.針對(duì)“規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)”的問(wèn)題
整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)，整改時(shí)限為2023年6月底。
（1）關(guān)于藥品、試劑整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)，整改時(shí)限為2022年底。一是加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)管理的規(guī)定》等采購(gòu)法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化了規(guī)矩意識(shí)和知責(zé)擔(dān)責(zé)意識(shí)。二是開展藥品、試劑合同清理工作。對(duì)藥品、在用體外診斷試劑的合同進(jìn)行全面清理，均需規(guī)范簽訂采購(gòu)合同。學(xué)習(xí)借鑒華西醫(yī)院、省人民醫(yī)院等7家醫(yī)院藥品、試劑合同簽訂相關(guān)做法，提升合同管理水平。三是推進(jìn)規(guī)范簽訂合同。組織召開了藥品采購(gòu)管理小組專題會(huì)議暨落實(shí)市委巡察反饋問(wèn)題整改專題會(huì)議，對(duì)續(xù)簽合同的情況進(jìn)行分析研判并制定了整改方案，9月9日組織專家對(duì)本院藥品目錄進(jìn)行了適應(yīng)性論證，擬于近期提交醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員審議，預(yù)計(jì)9月底按規(guī)定完成藥品新合同簽訂。醫(yī)學(xué)裝備科和招標(biāo)采購(gòu)科正在重新擬定化學(xué)試劑采購(gòu)合同。
（2）關(guān)于保潔、保安合同整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)，整改時(shí)限為2023年6月底。一是開展專項(xiàng)審計(jì)。對(duì)保安、保潔合同履行情況開展專項(xiàng)審計(jì)，指出了存在的問(wèn)題。二是制定采購(gòu)方案。《達(dá)州市中心醫(yī)院物業(yè)服務(wù)采購(gòu)方案》經(jīng)7月25日第18次院長(zhǎng)辦公會(huì)議、8月4日黨委一屆第176次常委會(huì)會(huì)議審議通過(guò)；已完成《達(dá)州市中心醫(yī)院安保服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目建議方案》，待提請(qǐng)會(huì)議研究。三是推進(jìn)采購(gòu)工作。2022年8月29日將《達(dá)州市中心醫(yī)院物業(yè)服務(wù)采購(gòu)方案》移交招標(biāo)采購(gòu)科，正在推進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)工作。
10.針對(duì)“存在議而不決、決而不行和決而不當(dāng)現(xiàn)象”的問(wèn)題
整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2022年底。一是完成樓頂院名標(biāo)識(shí)項(xiàng)目決策問(wèn)題整改。第一綜合住院大樓樓頂院名標(biāo)識(shí)項(xiàng)目于2022年5月17日再次提請(qǐng)2022年第12次院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究并獲通過(guò)，7月22日完成安裝并投入使用。二是完成9項(xiàng)未完成議定事項(xiàng)評(píng)估決策。并結(jié)合新的院情條件，行政辦公室提請(qǐng)的《關(guān)于市委第三巡察組巡察反饋2021年院長(zhǎng)辦公會(huì)議9項(xiàng)未完成議定事項(xiàng)整改的建議方案》，已經(jīng)8月12日2022年第20次院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究、8月18日黨委一屆第178次常委會(huì)會(huì)議審議通過(guò)。三是強(qiáng)化制度執(zhí)行。行政辦公室持續(xù)強(qiáng)化對(duì)院長(zhǎng)辦公會(huì)議題的審核和議定事項(xiàng)落實(shí)情況的督導(dǎo)，堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)前溝通不充分的不上會(huì)，沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的不上會(huì)，會(huì)議資料準(zhǔn)備不充分的不上會(huì)的規(guī)定。對(duì)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未完成議定事項(xiàng)的情況納入職能科室年度目標(biāo)績(jī)效考核內(nèi)容，逗硬獎(jiǎng)懲。擬定了《達(dá)州市中心醫(yī)院會(huì)議管理制度（試行）》，進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)議議定事項(xiàng)執(zhí)行管理。
11.針對(duì)“學(xué)科建設(shè)實(shí)力偏弱”的問(wèn)題
整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2025年底。一是黨政主要負(fù)責(zé)人親自抓。成立以書記、院長(zhǎng)為雙組長(zhǎng)的重點(diǎn)專科建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，2022年6月22日召開專題工作會(huì)議，梳理省級(jí)臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目急需支撐的條件以及存在的問(wèn)題，并積極跟進(jìn)落實(shí)情況。二是強(qiáng)化重點(diǎn)?？莆募駥W(xué)習(xí)。2022年6月24日轉(zhuǎn)發(fā)了《四川省“十四五”臨床重點(diǎn)專科能力建設(shè)規(guī)劃》，督促相關(guān)科室學(xué)習(xí)研究指標(biāo)。對(duì)規(guī)劃中各?？茖?shí)力排名進(jìn)行了梳理，已確定了重癥醫(yī)學(xué)科為國(guó)家級(jí)臨床重點(diǎn)專科培育項(xiàng)目，婦產(chǎn)科、心臟血管外科為省級(jí)臨床重點(diǎn)?？婆嘤?xiàng)目。三是擬定臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)制度。已搭建重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作組織架構(gòu)，擬定了《臨床重點(diǎn)?？乒芾磙k法》，激勵(lì)各科室發(fā)展，對(duì)培育項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目及建成項(xiàng)目給予一定建設(shè)經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，醫(yī)院每年按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)?？七M(jìn)行檢查考核，對(duì)未達(dá)標(biāo)的給予相應(yīng)的處罰。四是持續(xù)關(guān)注?？婆琶闆r。每個(gè)月梳理并關(guān)注各省級(jí)臨床重點(diǎn)?？茖W(xué)科能力排名，擬對(duì)連續(xù)三個(gè)月排名下降的科室予以全院通報(bào)并約談科室負(fù)責(zé)人。
12.針對(duì)“醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)備發(fā)展嚴(yán)重滯后”的問(wèn)題
整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2025年底。
（1）關(guān)于設(shè)備老舊問(wèn)題整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2025年底。一是建立醫(yī)療設(shè)備清理臺(tái)賬。對(duì)1564臺(tái)已達(dá)到報(bào)廢期限仍在使用的設(shè)備進(jìn)行了清理，建立工作臺(tái)賬。經(jīng)使用科室管理小組和專業(yè)人員檢測(cè)，醫(yī)院醫(yī)療器械管理委員會(huì)2022年第四次會(huì)議專家論證評(píng)估，同意狀態(tài)良好的917臺(tái)設(shè)備繼續(xù)使用，將根據(jù)設(shè)備使用狀態(tài)逐步進(jìn)行報(bào)廢處理；319臺(tái)設(shè)備已經(jīng)醫(yī)院會(huì)議審議，目前正按報(bào)廢程序推進(jìn)；剩余的328臺(tái)達(dá)到報(bào)廢期限仍在使用設(shè)備還需進(jìn)一步核實(shí)實(shí)際狀態(tài)。二是開展醫(yī)療設(shè)備需求論證工作。先后召開專題需求論證會(huì)議和醫(yī)院醫(yī)療器械管理委員會(huì)各3次，對(duì)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、ICU、手麻科、消毒供應(yīng)中心、血液透析中心等平臺(tái)科室所需設(shè)備進(jìn)行了需求論證和評(píng)審，共評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)166項(xiàng)醫(yī)療設(shè)備，將結(jié)合醫(yī)院設(shè)備年度采購(gòu)預(yù)算，逐年分批次提交醫(yī)院會(huì)議研究，其中：生殖中心、職業(yè)病防治中心建設(shè)所需醫(yī)療設(shè)備85臺(tái)已經(jīng)醫(yī)院研究同意并進(jìn)入招標(biāo)采購(gòu)程序。三是編制“十四五”大型醫(yī)用設(shè)備發(fā)展規(guī)劃。醫(yī)院組織編制了“十四五”期間大型醫(yī)用設(shè)備配置需求計(jì)劃報(bào)市衛(wèi)健委，編制年度醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)預(yù)算報(bào)市財(cái)政局，增強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備配置計(jì)劃性、合理性，逐步解決設(shè)備老舊問(wèn)題。四是大型醫(yī)療設(shè)備陸續(xù)投入使用。64排CT、高清腹腔鏡攝像系統(tǒng)、磁控膠囊內(nèi)鏡系統(tǒng)、電子胃腸鏡等大型醫(yī)療設(shè)備陸續(xù)投入使用，極大地緩解了設(shè)備老舊匱乏問(wèn)題，不斷提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。
（2）關(guān)于設(shè)備短缺問(wèn)題整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2025年底。一是新增64排CT已投入使用。已完成新購(gòu)64排CT的采購(gòu)、安裝、培訓(xùn)工作，已投入試運(yùn)行，目前CT檢查等候時(shí)間在1天以內(nèi)，有效提高了患者就醫(yī)體驗(yàn)。二是開展大型醫(yī)療設(shè)備配置需求論證。醫(yī)院召開了3次專題需求論證會(huì)議和醫(yī)院器械管理委員會(huì)會(huì)議，對(duì)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、ICU、手麻科、消毒供應(yīng)中心、血液透析中心等平臺(tái)科室所需設(shè)備進(jìn)行了需求論證和評(píng)審，將結(jié)合醫(yī)院設(shè)備年度采購(gòu)預(yù)算，逐年分批次提交醫(yī)院會(huì)議研究。其中：生殖中心、職業(yè)病防治中心建設(shè)所需醫(yī)療85臺(tái)設(shè)備醫(yī)院會(huì)議已研究，已進(jìn)入招標(biāo)采購(gòu)程序。三是編制“十四五”大型醫(yī)用設(shè)備發(fā)展規(guī)劃。醫(yī)院組織編制了“十四五”期間大型醫(yī)用設(shè)備配置需求計(jì)劃報(bào)市衛(wèi)健委，編制年度醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)預(yù)算報(bào)市財(cái)政局，增強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備配置計(jì)劃性、合理性，解決設(shè)備老舊問(wèn)題。
（3）關(guān)于采購(gòu)周期長(zhǎng)問(wèn)題整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2023年底。一是建立臺(tái)賬。建立51臺(tái)未購(gòu)回設(shè)備臺(tái)賬，分析未購(gòu)回的原因。其中，已完成采購(gòu)的醫(yī)療設(shè)備有31臺(tái)，實(shí)際未購(gòu)回的醫(yī)療設(shè)備共20臺(tái)。8月8日，醫(yī)學(xué)裝備科在逐一梳理未完成采購(gòu)的原因、與需求臨床醫(yī)技科室溝通后，提出了建議意見(jiàn)。二是加快采購(gòu)進(jìn)度。截至目前，20臺(tái)醫(yī)療設(shè)備中有13臺(tái)設(shè)備因配置需求改變或暫無(wú)資質(zhì)而取消或暫停采購(gòu)、4臺(tái)設(shè)備提請(qǐng)醫(yī)療器械管理委員會(huì)會(huì)議評(píng)審（其中3臺(tái)通過(guò)評(píng)審，1臺(tái)未通過(guò)評(píng)審）、1臺(tái)設(shè)備完成采購(gòu)、2臺(tái)設(shè)備正在制作采購(gòu)文件。三是建立健全機(jī)制。在醫(yī)院OA審批流程上增加了提醒、催辦功能，正在修訂完善醫(yī)院采購(gòu)管理制度及流程，加大了與上級(jí)主管部門的溝通力度，采購(gòu)速度得到提高。
（4）關(guān)于急需的設(shè)備配備遲緩問(wèn)題整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2025年底。一是“HLTJ-5型手術(shù)頭架”正在招標(biāo)采購(gòu)。神經(jīng)外科申請(qǐng)購(gòu)置的“HLTJ-5型手術(shù)頭架”，正在進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。二是優(yōu)化醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)流程。加強(qiáng)申請(qǐng)采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備論證分析，組織編制購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備配置需求論證報(bào)告，完善醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)流程，在醫(yī)院醫(yī)療器械管理委員會(huì)評(píng)審后啟用新的申請(qǐng)流程。三是加快推進(jìn)醫(yī)療設(shè)備需求論證。組織召開了專題需求論證會(huì)議和醫(yī)療器械管理委員會(huì)會(huì)議各3次，審議通過(guò)了166項(xiàng)設(shè)備，將結(jié)合醫(yī)院設(shè)備年度采購(gòu)預(yù)算，逐年分批次提交醫(yī)院會(huì)議研究。四是編制“十四五”大型醫(yī)用設(shè)備發(fā)展規(guī)劃。醫(yī)院組織編制了“十四五”期間大型醫(yī)用設(shè)備配置需求計(jì)劃報(bào)市衛(wèi)健委，編制年度醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)預(yù)算報(bào)市財(cái)政局，增強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備配置計(jì)劃性、合理性，解決醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)備發(fā)展嚴(yán)重滯后的問(wèn)題。
13.針對(duì)“對(duì)意識(shí)形態(tài)工作重視不夠”的問(wèn)題
整改情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持，整改時(shí)限為2022年8月底。一是完善制度。醫(yī)院已出臺(tái)了《動(dòng)態(tài)提醒制度》和《網(wǎng)絡(luò)輿情轉(zhuǎn)辦落實(shí)制度》，為全面壓實(shí)黨委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語(yǔ)權(quán)，提供了制度保障。二是定期專題會(huì)研究。7月22日召開了上半年意識(shí)形態(tài)工作專題會(huì)，擬于今年12月召開下半年意識(shí)形態(tài)工作專題會(huì)。三是廣泛凝聚共識(shí)和力量。8月1日召開了黨外人士座談會(huì)。適時(shí)通報(bào)黨委常委深入臨床科室、聽(tīng)取意見(jiàn)建議情況，最大限度地凝聚共識(shí)、凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量，有利于更好圍繞醫(yī)院中心工作，推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
14.針對(duì)“抓意識(shí)形態(tài)工作舉措不多”的問(wèn)題
整改情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持，整改時(shí)限為2022年9月13日。一是調(diào)整優(yōu)化官網(wǎng)。已對(duì)醫(yī)院官網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容補(bǔ)充完善，并明確專人及時(shí)管理。二是常態(tài)宣傳重要精神。常態(tài)利用宣傳櫥窗、展板等將最新中央、省、市重要精神進(jìn)行宣傳展示。三是正反結(jié)合抓作風(fēng)。堅(jiān)持每月對(duì)正能量和信訪投訴情況進(jìn)行通報(bào)，黨委書記每周召開信訪工作例會(huì)，對(duì)上周信訪投訴問(wèn)題進(jìn)行分析，查找問(wèn)題原因、改進(jìn)工作方法、提升患者滿意度。四是現(xiàn)場(chǎng)教育抓思想。組織黨政群序列等13個(gè)黨總支部以及西區(qū)分院黨支部、中心醫(yī)院農(nóng)工黨支部的黨員干部職工分批（8月9日-9月2日）參觀體驗(yàn)醫(yī)院“文化街”，以醫(yī)院百年文化引領(lǐng)全院黨員干部職工踐行新時(shí)代“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛(ài)無(wú)疆”的職業(yè)精神。
15.針對(duì)“對(duì)輿論陣地缺乏有效的管理”的問(wèn)題
整改情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持，整改時(shí)限為2022年8月底。一是建立工作群制度。出臺(tái)了《達(dá)州市中心醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)工作群管理制度（試行）》，對(duì)醫(yī)院工作群規(guī)范建立、數(shù)量要求、管理責(zé)任等作出了明確規(guī)定。二是強(qiáng)化工作督查。督導(dǎo)各黨總支部對(duì)管理范圍內(nèi)的工作群進(jìn)行清理并規(guī)范建立，目前1人最多擔(dān)任3個(gè)工作群群主；1個(gè)科室平均建群4個(gè)，醫(yī)院工作群數(shù)量由555個(gè)減少到305個(gè)，減少了45%，確保醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)工作群規(guī)范、有效、有序運(yùn)行。
（三）聚焦群眾身邊腐敗問(wèn)題和不正之風(fēng)以及群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題
16.針對(duì)“黨委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不夠重視”的問(wèn)題
整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2023年3月底。一是開展醫(yī)院黨政班子廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作。黨政班子成員填寫了《個(gè)人崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控登記表》，梳理了醫(yī)院10個(gè)方面的重大廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，擬定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施52條。二是調(diào)整職能科室職能職責(zé)。各行政職能科室職能職責(zé)調(diào)整及細(xì)化方案已于2022年8月9日醫(yī)院黨政工作聯(lián)席會(huì)議研究通過(guò)，職能科室已按照調(diào)整后的職能職責(zé)運(yùn)行。
17.針對(duì)“院紀(jì)委履行監(jiān)督職責(zé)有偏差”的問(wèn)題
整改情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持，整改時(shí)限為2022年9月13日。一是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員理論學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)了《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療行為責(zé)任追究辦法》《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為記分管理辦法（2020年版）》《四川省醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為記分管理辦法（2020年版）》等制度。二是對(duì)移送的問(wèn)題線索開展核查工作。醫(yī)院紀(jì)委對(duì)4名相關(guān)責(zé)任人員多次出現(xiàn)不合理藥品和醫(yī)用耗材使用的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了談話提醒。三是抓好日常監(jiān)督。關(guān)注臨床藥品、高值醫(yī)用耗材使用等指標(biāo)，分別對(duì)2022年1—7月藥占比超標(biāo)、高值耗材占比靠前的相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談；1—8月，對(duì)疫情防控、“四心”作風(fēng)問(wèn)題等方面開展監(jiān)督檢查，下發(fā)《監(jiān)督檢查工作紀(jì)要》共11期，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，并提出相關(guān)工作建議。充分運(yùn)用紀(jì)律檢查建議，目前已發(fā)送《紀(jì)律檢查建議書》5次，要求相關(guān)部門限期整改，現(xiàn)除急診科正在整改中，其余科室均已整改到位。四是突出專項(xiàng)監(jiān)督。對(duì)病案室工作運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅處理有關(guān)工作人員，責(zé)成病案室限期整改，并進(jìn)行“回頭看”，目前已整改到位；對(duì)公務(wù)卡使用情況開展了監(jiān)督檢查，要求限期整改，目前已整改到位；對(duì)保安、保潔人員履職在崗情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，擬召開專題會(huì)議研判處置。五是挽回經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)開展借培訓(xùn)名義搞公款旅游問(wèn)題專項(xiàng)整治工作和公務(wù)卡使用情況專項(xiàng)監(jiān)督檢查，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。六是強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。醫(yī)院紀(jì)委對(duì)收到的舉報(bào)線索，充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”進(jìn)行處理，特別是第一種形態(tài)。七是推動(dòng)市委巡察反饋問(wèn)題整改。2022年9月8日至9日，醫(yī)院紀(jì)委組織紀(jì)檢監(jiān)察室相關(guān)人員，通過(guò)實(shí)地走訪、查閱資料、查核整改臺(tái)賬等方式，對(duì)市委巡察組反饋38項(xiàng)問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn)行全覆蓋監(jiān)督檢查。
18.針對(duì)“派駐紀(jì)檢組履行日常監(jiān)督不到位”的問(wèn)題
整改情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持，整改時(shí)限為2022年9月13日。一是強(qiáng)化日常監(jiān)督。每月下發(fā)《監(jiān)督重點(diǎn)任務(wù)辦理情況統(tǒng)計(jì)表》，督促達(dá)州市中心醫(yī)院填寫上報(bào)；每月定期收集信訪舉報(bào)臺(tái)賬，了解掌握醫(yī)院執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)情況。二是開展專項(xiàng)監(jiān)督。組織人員對(duì)達(dá)州市中心醫(yī)院開展借培訓(xùn)名義搞公款旅游問(wèn)題專項(xiàng)復(fù)核工作，就專項(xiàng)復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，向醫(yī)院紀(jì)委移交了《借培訓(xùn)名義搞公款旅游問(wèn)題班次復(fù)核臺(tái)賬》，要求醫(yī)院紀(jì)委進(jìn)一步復(fù)核，并組織積極退費(fèi)，目前，相關(guān)責(zé)任人已按要求退繳完畢；就市委巡察移交的保安、保潔的相關(guān)問(wèn)題，對(duì)安保服務(wù)公司、保潔服務(wù)公司主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，責(zé)令其積極配合調(diào)查。三是強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。調(diào)查處理了達(dá)州市中心醫(yī)院一名原職能科室負(fù)責(zé)人收受紅包的問(wèn)題。
19.針對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)小組和議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)設(shè)置過(guò)多”的問(wèn)題
整改情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持，整改時(shí)限為2022年9月13日。一是及時(shí)調(diào)整優(yōu)化議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。對(duì)巡察指出的86個(gè)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況進(jìn)行了再次清理，提請(qǐng)黨委常委會(huì)會(huì)議撤銷了沒(méi)有發(fā)揮作用或者被其他議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)涵蓋的34個(gè)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，調(diào)整優(yōu)化及新成立了52個(gè)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，對(duì)組成人員進(jìn)行了規(guī)范和精簡(jiǎn)，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，結(jié)合實(shí)際完善議事規(guī)則。二是充分發(fā)揮議事協(xié)調(diào)作用。黨委要求所有議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照相應(yīng)的議事規(guī)則，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，充分發(fā)揮議事協(xié)調(diào)作用，為黨委和行政的決策提供科學(xué)依據(jù)，全力助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。三是堅(jiān)持規(guī)范管理。對(duì)新成立的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)，控制人員范圍，規(guī)范議事規(guī)則，提高工作效率。已完成工作任務(wù)的自動(dòng)撤銷。
20.針對(duì)“文山會(huì)海依然存在”的問(wèn)題
整改情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持，整改時(shí)限為2022年9月13日。一是清理規(guī)范文件印發(fā)。對(duì)2021、2022年文件印發(fā)情況進(jìn)行了清理，研究分析如何控制文件數(shù)量，明確了文件印發(fā)范圍，堅(jiān)持可發(fā)可不發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā)，分管院領(lǐng)導(dǎo)和兩辦進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)文質(zhì)量得到較大提升。二是統(tǒng)籌安排會(huì)議。對(duì)醫(yī)院院級(jí)會(huì)議按照周、月、季度、半年、年度進(jìn)行了全面清理，統(tǒng)籌安排每周院級(jí)會(huì)議，堅(jiān)持凡是可開可不開的會(huì)議堅(jiān)決不開，凡是可以套開的會(huì)議套開，嚴(yán)格控制參會(huì)人員，有效控制了會(huì)議頻次，取得了干部職工的廣泛認(rèn)可。三是強(qiáng)化制度管理。擬定了《達(dá)州市中心醫(yī)院會(huì)議管理制度（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議統(tǒng)籌安排、籌備召開及會(huì)議議定事項(xiàng)執(zhí)行監(jiān)督，不斷提升會(huì)議效率和效果。
21.針對(duì)“專項(xiàng)資金未及時(shí)使用”的問(wèn)題
整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2025年底。一是組織全面清理。先后3次組織召開專項(xiàng)資金使用整改工作推進(jìn)會(huì)，安排、布置、推動(dòng)未使用專項(xiàng)資金清理工作。8月初，清理出未使用專項(xiàng)資金129項(xiàng)，逐筆建立臺(tái)賬，將每一筆專項(xiàng)資金使用整改工作落實(shí)到具體責(zé)任科室、責(zé)任人。二是制定使用方案。先后7次組織召開專項(xiàng)資金使用管理工作會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)每筆專項(xiàng)資金文件要求，制定使用方案，明確落實(shí)時(shí)限。需要上會(huì)研究的使用方案已通過(guò)相關(guān)會(huì)議審定。三是加強(qiáng)督促落實(shí)。建立專項(xiàng)資金使用整改工作月例會(huì)機(jī)制，每月召開一次工作會(huì)議，通報(bào)專項(xiàng)資金使用整改情況，確保使用方案提出的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四是建立健全制度。修訂完善了《達(dá)州市中心醫(yī)院專項(xiàng)資金管理使用管理辦法》，進(jìn)一步明確專項(xiàng)資金使用管理部門職能職責(zé)，規(guī)范專項(xiàng)資金使用業(yè)務(wù)流程，理順績(jī)效考核機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任制和責(zé)任追究制。截至目前，清理范圍內(nèi)的專項(xiàng)資金共完成使用42筆（次）。
22.針對(duì)“固定資產(chǎn)管理不嚴(yán)”的問(wèn)題
整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2024年底。
（1）關(guān)于未定期盤點(diǎn)問(wèn)題整改情況：在整改期限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2023年底。一是建立健全制度。2022年8月29日印發(fā)《達(dá)州市中心醫(yī)院固定資產(chǎn)管理辦法（試行）》，明確固定資產(chǎn)管理內(nèi)容，落實(shí)資產(chǎn)管理和使用部門的職責(zé)，醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范。二是開展資產(chǎn)盤點(diǎn)。9月12日完成全院資產(chǎn)盤點(diǎn)復(fù)核工作，形成《2021年度固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告》，對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行了分析，指出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的思路。三是提升管理水平。為提升醫(yī)院固定資產(chǎn)管理能力和效率，經(jīng)過(guò)實(shí)地考察省內(nèi)外醫(yī)院固定資產(chǎn)管理先進(jìn)做法后，完成《考察學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理工作的情況報(bào)告》，8月18日，根據(jù)考察報(bào)告并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況完成《固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)方案》；8月25日，《固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目參數(shù)需求》征求相關(guān)職能科室意見(jiàn)建議后，對(duì)方案進(jìn)行了修改完善；8月30日，向信息科移交《固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)方案》《固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目參數(shù)需求》。
（2）關(guān)于新住院大樓10個(gè)手術(shù)間未使用問(wèn)題整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2023年底。一是開展手術(shù)間設(shè)備需求論證。已在2022年7月底前完成了10個(gè)未使用手術(shù)間醫(yī)療設(shè)備需求論證，手術(shù)麻醉科所需購(gòu)置的醫(yī)療設(shè)備，已通過(guò)醫(yī)院2022年第三、四次醫(yī)療器械管理委員會(huì)工作會(huì)議評(píng)審，近期將提交醫(yī)院會(huì)議研究。二是腔鏡設(shè)備已投入使用。手術(shù)麻醉科申購(gòu)的腔鏡設(shè)備已完成安裝驗(yàn)收并投入運(yùn)行。三是新增手術(shù)間已投入使用。第一綜合住院大樓新增9個(gè)手術(shù)間已投入運(yùn)行，目前能滿足醫(yī)院臨床科室開展手術(shù)的需要。
（3）關(guān)于大東街院區(qū)315個(gè)業(yè)務(wù)用房空置37個(gè)問(wèn)題整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2022年底。一是充分征集意見(jiàn)。為充分發(fā)揮大東街院區(qū)的作用，根據(jù)醫(yī)院功能布局總體規(guī)劃，2022年6月27日李紅兵院長(zhǎng)帶領(lǐng)相關(guān)職能科室深入大東街院區(qū)逐層現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研，聽(tīng)取臨床科室意見(jiàn)和建議。在實(shí)地調(diào)研基礎(chǔ)上，2022年7月7日下午，李紅兵院長(zhǎng)組織召開大東街院區(qū)功能布局和維修改造專題座談會(huì)，聽(tīng)取大東街院區(qū)充分使用的建議意見(jiàn)。二是25間空置業(yè)務(wù)用房短期用于疫情防控。根據(jù)達(dá)州市當(dāng)前疫情防控形勢(shì)和醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃，2層、13層空置的25間業(yè)務(wù)用房短期用于疫情防控業(yè)務(wù)用房。其中，2層閑置的11間房屋用于兒科發(fā)熱門診醫(yī)護(hù)人員閉環(huán)管理使用，國(guó)慶節(jié)后將用于開設(shè)?？崎T診；13層閑置的14間房屋用于疫情期間醫(yī)護(hù)人員（含進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生）的臨時(shí)留觀房間，疫情防控結(jié)束后用于中醫(yī)科病房。三是12間業(yè)務(wù)用房已充分使用。11層閑置的8間房屋用于產(chǎn)科病房，17層閑置的4間房屋用于健康醫(yī)學(xué)科的體檢報(bào)告解讀室、彩超檢查、心電圖等使用。
（4）關(guān)于資產(chǎn)處置不及時(shí)問(wèn)題整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2024年底。一是建立健全制度。2022年8月29日印發(fā)《達(dá)州市中心醫(yī)院固定資產(chǎn)管理辦法（試行）》，明確固定資產(chǎn)管理內(nèi)容，落實(shí)資產(chǎn)管理和使用部門的職責(zé)，醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范。二是開展資產(chǎn)清查處置工作。2022年7月底前完成了醫(yī)學(xué)裝備科、信息科、后勤保障科所屬待報(bào)廢的5類40種固定資產(chǎn)清理工作并登記造冊(cè)。經(jīng)6月2日黨委一屆第161次常委會(huì)、8月18日黨委一屆第178次常委會(huì)、9月1日黨委一屆第180次常委會(huì)會(huì)議審定，同意后勤保障科所屬的家具類和醫(yī)學(xué)裝備科所屬的醫(yī)療設(shè)備類、信息科所屬的通用設(shè)備類資產(chǎn)報(bào)廢。三是申請(qǐng)資產(chǎn)報(bào)廢。固定資產(chǎn)管理科對(duì)后勤保障科所屬家具類固定資產(chǎn)進(jìn)行核定后，于8月24日?qǐng)?bào)請(qǐng)市衛(wèi)生健康委向市財(cái)政局提出報(bào)廢申請(qǐng)，待市財(cái)政局批復(fù)。已完成醫(yī)學(xué)裝備科、信息科所屬待報(bào)廢資產(chǎn)的核定工作。
（5）關(guān)于化學(xué)性廢物廢液、藥理性廢物未處置問(wèn)題整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2022年底。一是建章立制。2022年8月16日印發(fā)了《達(dá)州市中心醫(yī)院藥物性廢物儲(chǔ)存管理制度》《達(dá)州市中心醫(yī)院化學(xué)性廢物儲(chǔ)存管理制度》，設(shè)定了儲(chǔ)存上限，達(dá)到儲(chǔ)存上限后及時(shí)進(jìn)行處置。二是及時(shí)處置。已完成化學(xué)性廢物廢液1909.343公斤的處置工作；藥物性廢物32.15公斤，擬于2022年12月底前完成處置。
23.針對(duì)“規(guī)避公開招標(biāo)”的問(wèn)題
整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2023年6月底。
（1）關(guān)于保安、保潔合同問(wèn)題整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2023年6月底。一是開展專項(xiàng)審計(jì)。對(duì)保安、保潔合同履行情況開展專項(xiàng)審計(jì)，7月27日完成專項(xiàng)審計(jì)工作，指出了存在的問(wèn)題。二是制定采購(gòu)方案?！哆_(dá)州市中心醫(yī)院物業(yè)服務(wù)采購(gòu)方案》經(jīng)7月25日第18次院長(zhǎng)辦公會(huì)議、8月4日黨委一屆第176次常委會(huì)會(huì)議審議通過(guò)；已完成《達(dá)州市中心醫(yī)院安保服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目建議方案》，待提請(qǐng)會(huì)議研究。三是推進(jìn)采購(gòu)工作。2022年8月29日將《達(dá)州市中心醫(yī)院物業(yè)服務(wù)采購(gòu)方案》移交招標(biāo)采購(gòu)科，正在推進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)工作。
（2）關(guān)于工會(huì)慰問(wèn)品未公開招標(biāo)問(wèn)題整改情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持，整改時(shí)限為2022年9月13日。一是綜合分析合同執(zhí)行情況。7月22日，院工會(huì)向醫(yī)院黨委書面報(bào)告《2021年度工會(huì)慰問(wèn)品采購(gòu)及合同執(zhí)行情況的綜合分析報(bào)告》，就未公開招標(biāo)情況進(jìn)行了說(shuō)明。二是依法依規(guī)進(jìn)行采購(gòu)。已完成2022年工會(huì)慰問(wèn)品項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)，采購(gòu)方式為公開招標(biāo)。三是深入學(xué)習(xí)執(zhí)行法律法規(guī)。組織學(xué)習(xí)了市衛(wèi)生健康委印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)管理的規(guī)定》《政府采購(gòu)需求管理辦法》《達(dá)州市政府采購(gòu)禁止事項(xiàng)清單》《政府采購(gòu)法》《招標(biāo)投標(biāo)法》《招投標(biāo)法實(shí)施條例》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件，更加深刻地認(rèn)識(shí)到依法依規(guī)采購(gòu)的重要性，工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力得到了提升。今后，將嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)。
24.針對(duì)“外送檢驗(yàn)檢查項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較高”的問(wèn)題
整改情況：在整改期限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2023年底。一是核實(shí)患者反映情況調(diào)查。該患者在2021年12月23日在我院呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科住院期間做肺活檢外送檢驗(yàn)費(fèi)用0.68萬(wàn)元，系患者肺泡灌洗液病毒NGS檢測(cè)（DNA+RNA常規(guī)測(cè)序）費(fèi)用；患者在2022年2月17日在成都第三人民醫(yī)院進(jìn)行肺活檢350元，系肺活檢費(fèi)用（我院?jiǎn)渭兎位顧z費(fèi)用為150元），患者所表述的我院與外院的檢查，二者非同一種檢查項(xiàng)目，費(fèi)用不同。二是梳理外送檢查檢驗(yàn)項(xiàng)目。對(duì)照《達(dá)州市醫(yī)療服務(wù)價(jià)格與醫(yī)保支付匯編（2021年試行版）》，對(duì)需外送的241條檢驗(yàn)項(xiàng)目醫(yī)療服務(wù)價(jià)格情況進(jìn)行梳理，現(xiàn)梳理出89條有項(xiàng)目有價(jià)格（我院能開展有13條，不能開展的有76條），14條有項(xiàng)目達(dá)州無(wú)價(jià)格，其余152條無(wú)項(xiàng)目無(wú)價(jià)格。對(duì)需外送的93條病理項(xiàng)目醫(yī)療服務(wù)價(jià)格情況進(jìn)行梳理，現(xiàn)梳理出15條檢驗(yàn)項(xiàng)目有價(jià)格，其余78條項(xiàng)目無(wú)價(jià)格。三是制定采購(gòu)建議方案。制定了《檢驗(yàn)檢查項(xiàng)目檢測(cè)服務(wù)采購(gòu)建議方案》，并經(jīng)醫(yī)院黨委常委會(huì)會(huì)議、院長(zhǎng)辦公會(huì)議審定。
25.針對(duì)“對(duì)小額零星采購(gòu)和維修的監(jiān)管缺位”的問(wèn)題
整改情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持，整改時(shí)限為2022年底。一是開展內(nèi)部抽查審計(jì)。醫(yī)院審計(jì)部門對(duì)2018-2022年6月的小額零星采購(gòu)項(xiàng)目按照10%的比例進(jìn)行了抽查審計(jì)，黨委常委會(huì)會(huì)議聽(tīng)取了審計(jì)情況報(bào)告，并提出零星采購(gòu)要保證工作需要、降低廉政風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新監(jiān)督方式等工作要求。二是建立備案專項(xiàng)臺(tái)賬。從2022年6月10日起，招標(biāo)采購(gòu)科改進(jìn)小額零星采購(gòu)備案流程，對(duì)備案項(xiàng)目進(jìn)行了編號(hào)登記、建立臺(tái)賬，更加科學(xué)地對(duì)備案項(xiàng)目實(shí)施管理，對(duì)不符合要求的采購(gòu)不予備案。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。招標(biāo)采購(gòu)科采取多種方式組織學(xué)習(xí)了先進(jìn)醫(yī)院的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)我院的小額零星采購(gòu)監(jiān)督管理工作。
（四）聚焦基層黨組織建設(shè)
26.針對(duì)“黨組織體系建設(shè)有差距”的問(wèn)題
整改情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持，整改時(shí)限為2022年9月13日。一是順利完成黨支部選舉。2022年7月26日，未選舉的藥學(xué)黨總支部等5個(gè)黨總支部、藥事服務(wù)黨支部等21個(gè)黨支部召開黨員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部委員會(huì)。二是規(guī)范黨支部設(shè)置。保障黨總支已撤銷，新設(shè)立后勤保障序列黨總支部，59名黨員已分別納入下轄后勤保障第一黨支部、后勤保障第二黨支部管理。三是合理調(diào)整支委委員分工。對(duì)各黨（總）支部委員分工進(jìn)行全面梳理（含風(fēng)濕免疫科、中醫(yī)科等），以兼職兼崗形式配齊組織委員、紀(jì)檢委員、宣傳委員，并由組織人事科實(shí)行備案管理。
27.針對(duì)“黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合不夠”的問(wèn)題
整改情況：在整改期限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2022年底。一是建立黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展機(jī)制。修訂完善了《黨委班子成員聯(lián)系黨（總）支部和黨政班子成員聯(lián)系臨床醫(yī)技科室分工的通知》《職能科室服務(wù)臨床科室工作方案》等文件，在工作例會(huì)上通報(bào)黨政班子成員聯(lián)系臨床科室情況。以黨支部為單位，推進(jìn)黨員聯(lián)系普通職工全覆蓋，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。二是強(qiáng)化制度保障。印發(fā)《關(guān)于充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的通知》，明確了黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合12條措施，明確基層黨組織干什么、怎么干、怎么管，讓基層黨組織干有方向、抓有方法，此作法在達(dá)州日?qǐng)?bào)、達(dá)州先鋒宣傳推薦。三是籌備舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班。黨務(wù)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)原定9月7日召開，因疫情暫未召開，視情況將及時(shí)舉辦。四是打造黨建工作示范點(diǎn)。每個(gè)黨總支部申報(bào)一個(gè)黨支部作為黨建工作示范點(diǎn)，目前，骨科黨支部、急診科黨支部已完成示范點(diǎn)建設(shè)方案。五是加強(qiáng)過(guò)程管理。堅(jiān)持年初下達(dá)黨建工作目標(biāo)任務(wù)，每月下達(dá)黨建任務(wù)清單及黨員活動(dòng)日主要內(nèi)容，定期不定期督導(dǎo)各黨支部工作落實(shí)情況，黨支部工作開展情況在年度進(jìn)行述職評(píng)議，持續(xù)傳導(dǎo)壓力，推進(jìn)工作落實(shí)。
28.針對(duì)“隊(duì)伍建設(shè)有差距”的問(wèn)題
整改情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持，整改時(shí)限為2022年9月13日。一是優(yōu)化發(fā)展黨員流程。全面梳理了醫(yī)院發(fā)展黨員現(xiàn)有流程，對(duì)照黨員發(fā)展細(xì)則、黨員發(fā)展流程圖，優(yōu)化調(diào)整了發(fā)展黨員流程。二是實(shí)行發(fā)展黨員預(yù)審制度。在優(yōu)化發(fā)展流程中，專門明確了黨員預(yù)審環(huán)節(jié)，在下達(dá)黨員發(fā)展計(jì)劃中明確以“三高”群體發(fā)展為重點(diǎn)，截止9月13日止，本年度已發(fā)展黨員7名，其中6名為“三高”群體。三是嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度。規(guī)范執(zhí)行“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話等有關(guān)要求。針對(duì)2018年-2020年期間機(jī)關(guān)二支部以集體談話代替?zhèn)€別談話且支部書記2018年未上黨課等問(wèn)題，將原支部書記調(diào)整出黨組織管理崗位。
29.針對(duì)“陣地建設(shè)有弱項(xiàng)”的問(wèn)題
整改情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持，整改時(shí)限為2022年9月13日。印發(fā)《關(guān)于明確黨支部黨員活動(dòng)室的通知》，逐一為60個(gè)黨支部明確黨員活動(dòng)室，已完成標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的制作安裝，進(jìn)一步提升了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平。
30.針對(duì)“年齡結(jié)構(gòu)不優(yōu)”的問(wèn)題
整改情況：在整改期限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2025年底。一是述職測(cè)評(píng)傳導(dǎo)工作壓力。中層管理干部適時(shí)在工作例會(huì)上述職，測(cè)評(píng)工作完成情況并納入年度目標(biāo)績(jī)效考核，倒逼管理人員在崗履職、在崗有為。二是鼓勵(lì)大齡干部退出管理崗位。全面梳理分析醫(yī)院管理干部現(xiàn)狀，鼓勵(lì)共計(jì)19名年齡較大干部退出了管理崗位。三是鮮明干部能上能下導(dǎo)向。印發(fā)了《名譽(yù)主任管理辦法（試行）》，擬訂了《調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部實(shí)施辦法（試行）》，讓能者上有機(jī)會(huì)，不適者下有尊嚴(yán)，有依據(jù)。四是有序推進(jìn)了干部年輕化。對(duì)行政職能科室、部分臨床科室中層管理干部進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充，共補(bǔ)充了17名40歲及以下人員進(jìn)入管理層。職能科室正職從原平均年齡50.7歲降低到46.1歲，下降4.6歲；50歲及以上從原12個(gè)減少到6個(gè)。
31.針對(duì)“部分重要崗位未輪崗交流”的問(wèn)題
整改情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持，整改時(shí)限為2022年8月底。一是賡即開展啟動(dòng)輪崗工作。財(cái)務(wù)科、運(yùn)營(yíng)科、招標(biāo)采購(gòu)科等14個(gè)科（室）科長(zhǎng)或主任已于2022年8月完成輪崗交流，并分層次分類別圍繞“呈現(xiàn)新氣象、回應(yīng)新期待、展現(xiàn)新作風(fēng)”進(jìn)行了集體談心談話。二是嚴(yán)格執(zhí)行干部輪崗工作制度。后期將按照輪崗交流制度定期進(jìn)行輪崗交流工作。
32.針對(duì)“個(gè)別科室正職空缺時(shí)間較長(zhǎng)”的問(wèn)題
整改情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持，整改時(shí)限為2022年8月底。2022年8月根據(jù)醫(yī)院工作安排，并報(bào)請(qǐng)市衛(wèi)健委等上級(jí)部門審核同意，按照干部考察程序，已全面完成醫(yī)務(wù)科、審計(jì)科、輸血科等科室科長(zhǎng)或主任的考察及任命工作，并形成長(zhǎng)效機(jī)制，今后堅(jiān)持有缺即補(bǔ)。
33.針對(duì)“巡察反饋問(wèn)題整改落實(shí)不到位”的問(wèn)題
整改情況：在整改期限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2024年底。一是進(jìn)行系統(tǒng)改造。對(duì)醫(yī)院的HIS、PACS、LIS、手術(shù)麻醉系統(tǒng)、重癥系統(tǒng)、排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)、輸血管理系統(tǒng)、電子病歷的結(jié)構(gòu)化和自助機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了互聯(lián)互通改造，2022年7月7日完成了省衛(wèi)健委對(duì)我院的醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)工作（四級(jí)乙等）。該項(xiàng)工作順利通過(guò)為我院即將采購(gòu)的財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)和物資系統(tǒng)與醫(yī)院信息集成平臺(tái)的規(guī)范對(duì)接奠定了基礎(chǔ)。二是擴(kuò)容升級(jí)。為提高HIS運(yùn)行速度，正在推進(jìn)云桌面擴(kuò)容、電腦等通用辦公設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作。三是推進(jìn)多平臺(tái)互融。已完成財(cái)務(wù)一體化平臺(tái)招標(biāo)采購(gòu)工作，項(xiàng)目建設(shè)正在進(jìn)行中。正在采購(gòu)第三方公司對(duì)我院現(xiàn)運(yùn)行的HIS系統(tǒng)及信息化建設(shè)進(jìn)行評(píng)估。
（五）市委“四心”作風(fēng)問(wèn)題教育整頓部署落實(shí)情況
34.針對(duì)“擔(dān)當(dāng)作為不盡心”的問(wèn)題
整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2023年6月底。一是嚴(yán)肅調(diào)查處理。醫(yī)院紀(jì)委對(duì)時(shí)任責(zé)任部門負(fù)責(zé)人予以誡勉談話。二是深入開展“四心”作風(fēng)問(wèn)題教育整頓。醫(yī)院黨委在全院繼續(xù)深入扎實(shí)開展“四心”作風(fēng)問(wèn)題教育整頓，推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，不斷加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，舉一反三、引以為戒，教育引導(dǎo)干部職工擔(dān)當(dāng)作為、盡心服務(wù)；招標(biāo)采購(gòu)科先后召開3次科務(wù)會(huì)，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)“四心”作風(fēng)問(wèn)題教育整頓，努力提升服務(wù)能力。三是規(guī)范醫(yī)用耗材準(zhǔn)入及應(yīng)急使用管理。在醫(yī)院OA醫(yī)用耗材準(zhǔn)入、醫(yī)用耗材應(yīng)急采購(gòu)審批流程上增加了提醒、催辦功能，優(yōu)化了醫(yī)用耗材管理流程。擬修訂完善醫(yī)院采購(gòu)管理制度及流程，規(guī)范臨床確需醫(yī)用耗材及時(shí)準(zhǔn)入及醫(yī)用耗材應(yīng)急使用，加快醫(yī)用耗材采購(gòu)進(jìn)度，提升服務(wù)能力，確?；颊呔歪t(yī)體驗(yàn)的舒適感、幸福感和安全感。
35.針對(duì)“爭(zhēng)創(chuàng)一流缺雄心”的問(wèn)題
整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2025年底。
（1）關(guān)于醫(yī)院整體發(fā)展相對(duì)滯后問(wèn)題整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2025年底。一是高起點(diǎn)制定行動(dòng)方案。按照公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)和三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)編制了《達(dá)州市中心醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展三年攻堅(jiān)行動(dòng)方案》（已于2022年7月27日上報(bào)市衛(wèi)健委），在“十四五”期間持續(xù)實(shí)施改革創(chuàng)新“四大計(jì)劃二十項(xiàng)行動(dòng)”，為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。二是添措施提升考核排名。召開了黨政工作聯(lián)席會(huì)專題聽(tīng)取和討論了《達(dá)州市中心醫(yī)院2020年度三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核結(jié)果分析報(bào)告》，組織進(jìn)一步細(xì)化分解指標(biāo)并制定三年指標(biāo)提升計(jì)劃。撰寫《運(yùn)營(yíng)信息》（第五期），分析了我院運(yùn)營(yíng)中指標(biāo)存在的問(wèn)題并提出了工作建議，并按計(jì)劃有序推進(jìn)《病案首頁(yè)完整率提升項(xiàng)目》提高病歷首頁(yè)質(zhì)量。三是量化指標(biāo)考核科室。制定了《達(dá)州市中心醫(yī)院臨床科室月度運(yùn)營(yíng)考核指標(biāo)（試行）》，對(duì)臨床科室5月、6月的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了排名并在全院范圍內(nèi)公布，院長(zhǎng)辦公會(huì)議先后聽(tīng)取了2022年6月和7月醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況匯報(bào)，召開了2022年醫(yī)院第1次運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)會(huì)議對(duì)今年上半年醫(yī)院醫(yī)療收入、運(yùn)營(yíng)成本、DRGS、耗材試劑管理作了專題分析。
（2）關(guān)于滿意度測(cè)評(píng)排名倒數(shù)第二位問(wèn)題整改情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持，整改時(shí)限為2022年9月13日。一是專題研究滿意度測(cè)評(píng)工作。2022年9月2日，醫(yī)院召開黨政工作聯(lián)席會(huì)議第三次會(huì)議，聽(tīng)取《達(dá)州市中心醫(yī)院2020年度三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核結(jié)果分析報(bào)告》。會(huì)議對(duì)公立醫(yī)院滿意度測(cè)評(píng)工作進(jìn)行了專題研究，明確了門診患者滿意度、住院患者滿意度和職工滿意度測(cè)評(píng)工作責(zé)任分工，對(duì)加大滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果運(yùn)用及考核，促進(jìn)醫(yī)院滿意度提升工作進(jìn)行了部署。在市衛(wèi)健委通報(bào)的2021年1-11月全市23家公立醫(yī)院滿意度測(cè)評(píng)中，我院排名全市第2名。二是完善滿意度測(cè)評(píng)考核機(jī)制。將滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果納入了2022年度目標(biāo)績(jī)效考核，排名靠后的科室扣減年度目標(biāo)績(jī)效考核得分。行政辦公室對(duì)2022年上半年第三方滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果及反饋問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，督促相關(guān)職能科室和臨床醫(yī)技科室進(jìn)行了整改，并在2022年7月工作例會(huì)上對(duì)測(cè)評(píng)排名情況進(jìn)行了通報(bào)。三是建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)機(jī)制。為強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作，醫(yī)院成立了行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了《行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》《行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作多部門協(xié)調(diào)管理辦法》《達(dá)州市中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)實(shí)施細(xì)則》《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)負(fù)面清單管理制度》，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)涵蓋醫(yī)師、技師、護(hù)士、藥師及行政后勤人員，個(gè)人年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)結(jié)果載入個(gè)人檔案。四是強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)日常教育培訓(xùn)。認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育培訓(xùn)。醫(yī)務(wù)科分別于8月5日對(duì)新入職員工開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)、8月8-11日對(duì)全體醫(yī)師進(jìn)行廉潔行醫(yī)自律培訓(xùn)。護(hù)理部分別于6月14-15日、29-30日、7月11-12日、21-22日對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士，8月1日對(duì)2022級(jí)規(guī)培護(hù)士進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)，8月4日對(duì)全體護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)。
36.針對(duì)“服務(wù)能力不強(qiáng)”的問(wèn)題
整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2023年底。
（1）關(guān)于信訪投訴問(wèn)題整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)整改，整改時(shí)限為2022年底。一是黨委書記親自抓。2022年4月29日，黨委書記主持召開常委會(huì)會(huì)議研究信訪投訴問(wèn)題整改工作，審議通過(guò)了《關(guān)于立行立改市委巡察指出信訪投訴問(wèn)題工作方案》，明確將信訪投訴問(wèn)題作為專項(xiàng)整改、立行立改、長(zhǎng)期堅(jiān)持的問(wèn)題，作為黨委書記親自主抓的重點(diǎn)工作。二是建立健全工作機(jī)制。成立以黨委書記為組長(zhǎng)的信訪投訴問(wèn)題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，5月7日組織召開了立行立改市委第三巡察組巡察指出信訪投訴問(wèn)題動(dòng)員會(huì)，形成了全院全員參與推進(jìn)信訪投訴問(wèn)題整改的工作局面。三是完善工作制度。7月22日召開了醫(yī)院信訪工作第1次聯(lián)席會(huì)議，研究部署信訪工作。印發(fā)了《達(dá)州市中心醫(yī)院信訪工作制度（試行）》《達(dá)州市中心醫(yī)院信訪工作聯(lián)席會(huì)議制度（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)信訪管理。四是建立信訪投訴問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬。5月中旬，組織全院排查可能引發(fā)信訪投訴的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，建立了各科室信訪投訴問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)整改工作臺(tái)賬和院級(jí)信訪投訴問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)整改工作臺(tái)賬（77條），并印發(fā)給相關(guān)科室進(jìn)行整改防范、動(dòng)態(tài)管理。五是進(jìn)一步暢通信訪反映渠道。5月17日在一站式服務(wù)中心設(shè)立了現(xiàn)場(chǎng)投訴點(diǎn)，在醫(yī)院官網(wǎng)和微信公眾號(hào)上公布信訪投訴電話，第一時(shí)間解決患者訴求。六是堅(jiān)持全流程閉環(huán)管理。黨委書記每周組織召開信訪投訴工作例會(huì)，逐件分析引發(fā)信訪投訴的原因和研究解決辦法，形成“信訪投訴辦理—分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—問(wèn)題整改落實(shí)—效果鞏固提升”的閉環(huán)管理模式。七是加強(qiáng)教育引導(dǎo)。每月在工作例會(huì)上通報(bào)信訪辦理情況，宣傳弘揚(yáng)患者送錦旗、感謝信和醫(yī)務(wù)人員拒收“紅包”等正能量，強(qiáng)化以人民健康為中心的服務(wù)理念。八是建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制。將信訪投訴有關(guān)工作納入年度目標(biāo)績(jī)效考核和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，倒逼加強(qiáng)信訪投訴管理。九是加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度。醫(yī)院紀(jì)委深度介入信訪整改工作，調(diào)查處理群眾反復(fù)投訴不能及時(shí)提取病歷問(wèn)題，對(duì)病案室有關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并對(duì)該科整改情況進(jìn)行了“回頭看”，從根源上杜絕了投訴。近3個(gè)月來(lái)，信訪投訴從2022年4月59件、5月69件到6月30件、7月26件、8月20件，其中服務(wù)態(tài)度6月7件、7月3件、8月0件，服務(wù)態(tài)度顯著改善，信訪投訴總量明顯下降。與此同時(shí)，反映醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)價(jià)值的正能量（感謝信、錦旗、拒收紅包等）呈上升趨勢(shì)，初步達(dá)到了“一降兩升三鞏固”的預(yù)期效果。
（2）關(guān)于醫(yī)療糾紛問(wèn)題整改情況：在整改期限內(nèi)有序推進(jìn)整改時(shí)限為2023年底。一是建立醫(yī)療糾紛工作臺(tái)賬。對(duì)2018年1月1日至2022年2月28日發(fā)生的醫(yī)療糾紛進(jìn)行了全面清理，建立了工作臺(tái)賬。129例醫(yī)療糾紛已院內(nèi)研究處理52例，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰和責(zé)任追究。二是加快待處理糾紛處理。對(duì)2018年-2020年結(jié)案待院內(nèi)處理的30例醫(yī)療糾紛進(jìn)行了討論分析，擬扣罰當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員工作績(jī)效25人次，追究科室主任管理責(zé)任22人次，處理意見(jiàn)正按程序提交醫(yī)院研究。三是嚴(yán)格依法依規(guī)。始終堅(jiān)持按照《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)投訴管理?xiàng)l例》等規(guī)定，依法依規(guī)對(duì)每一例醫(yī)療糾紛進(jìn)行認(rèn)真處理，確保經(jīng)得起檢驗(yàn)。四是加強(qiáng)教育監(jiān)管。先后開展《醫(yī)師法》《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療行為責(zé)任追究辦法》等制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議4場(chǎng)，382名臨床科室醫(yī)生參加了培訓(xùn)。開展圍手術(shù)期安全檢查、醫(yī)療質(zhì)量安全日常督導(dǎo)。五是提前介入防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。提前介入高風(fēng)險(xiǎn)患者診療過(guò)程：2022年3月-8月共參加高風(fēng)險(xiǎn)患者術(shù)前溝通31例，參與高風(fēng)險(xiǎn)患者全院會(huì)診7次，在已經(jīng)提前介入診療過(guò)程的高風(fēng)險(xiǎn)患者群體中，暫未發(fā)生醫(yī)療糾紛。六是健全醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)化分擔(dān)機(jī)制。利用醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)和醫(yī)療意外保險(xiǎn)分擔(dān)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)：2018年1月-2022年2月，醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)出險(xiǎn)74起：56起獲得保險(xiǎn)理賠，余18起已進(jìn)入理賠程序，待理賠。持續(xù)與保險(xiǎn)公司接洽醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)理賠工作。
37.針對(duì)“服務(wù)患者不優(yōu)”的問(wèn)題
整改情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持，整改時(shí)限為2022年9月13日。
（1）關(guān)于輪椅放置問(wèn)題整改情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持，整改時(shí)限為2022年7月底。切實(shí)立行立改，6月12日已撤銷醫(yī)院3處有償共享輪椅點(diǎn)，在原有償共享輪椅點(diǎn)全部放置免費(fèi)輪椅。
（2）關(guān)于就診服務(wù)指示標(biāo)牌較少問(wèn)題整改情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持，整改時(shí)限為2022年9月13日。一是及時(shí)更新完善標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。已完成第一綜合住院大樓住院病區(qū)樓層標(biāo)識(shí)、樓層索引、衛(wèi)生間標(biāo)識(shí)共計(jì)14處的完善增補(bǔ)工作。二是實(shí)地體驗(yàn)服務(wù)流程。組織人員以患者身份實(shí)地體驗(yàn)了入院、掛號(hào)、就診、檢查、取藥（取報(bào)告）、醫(yī)保報(bào)賬、辦理出院等就醫(yī)流程，對(duì)相關(guān)指示性標(biāo)牌進(jìn)行了優(yōu)化、完善。三是增派志愿者引領(lǐng)。分別在大東街院區(qū)廣場(chǎng)區(qū)域、大廳及掛號(hào)收費(fèi)窗口2處，胡家壩院區(qū)第一綜合住院大樓入口、天泰路車輛出口核酸采樣點(diǎn)等9處增設(shè)志愿崗位，平均每日派出50余人次的志愿服務(wù)力量，加強(qiáng)對(duì)患者的引導(dǎo)，不斷提升患者滿意度，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。
（3）關(guān)于本該用于急救出診的救護(hù)車卻頻繁在院內(nèi)轉(zhuǎn)圈接送手術(shù)病人問(wèn)題整改情況：已完成整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持，整改時(shí)限為2022年9月13日。一是完善硬件設(shè)施建設(shè)。第一綜合住院樓4個(gè)新手術(shù)間已于7月30日完成搬遷，8月1日正式啟用?，F(xiàn)該樓開放17個(gè)手術(shù)間供該樓手術(shù)病人使用（整改前為8個(gè)）。在滿足手術(shù)環(huán)境及設(shè)備的前提下，新業(yè)務(wù)綜合樓、老住院樓病人盡量在本樓手術(shù)，降低病人手術(shù)轉(zhuǎn)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)及救護(hù)車使用，手術(shù)病人一般不再轉(zhuǎn)運(yùn)。二是重組管理團(tuán)隊(duì)。醫(yī)院黨委對(duì)原急診科管理干部進(jìn)行了免職和調(diào)整崗位處理，重新組建了管理團(tuán)隊(duì)，充實(shí)急診科管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)管理力量。三是救護(hù)車有效出診量明顯提升。2022年5月、6月、7月、8月有效出診量分別為380人次、411人次、467人次、530人次，急診有效出診量不斷提升。
38.針對(duì)“遵規(guī)守紀(jì)缺戒心”的問(wèn)題
整改情況：在整改時(shí)限內(nèi)有序推進(jìn)，整改時(shí)限為2022年底。一是醫(yī)院紀(jì)委調(diào)查核實(shí)。醫(yī)院紀(jì)委對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行了函詢，正在核實(shí)中。二是及時(shí)處理線下采購(gòu)情況。對(duì)試劑、藥品線下采購(gòu)情況再次進(jìn)行了梳理，藥品已無(wú)線下采購(gòu)，試劑線下采購(gòu)40個(gè)品種。對(duì)原線下采購(gòu)的40個(gè)試劑品種進(jìn)行了論證和分類處理：2個(gè)已掛網(wǎng)已實(shí)行線上采購(gòu)；1個(gè)為未掛網(wǎng)非替代無(wú)法線上采購(gòu)，為了滿足臨床醫(yī)療救治需要只能采取線下采購(gòu)；2個(gè)為已掛網(wǎng)專機(jī)專用試劑，由于正執(zhí)行的采購(gòu)價(jià)格價(jià)遠(yuǎn)低于掛網(wǎng)價(jià)，若按現(xiàn)有采購(gòu)價(jià)網(wǎng)上采購(gòu)，廠家不予供貨，若漲價(jià)至掛網(wǎng)價(jià)雖可實(shí)現(xiàn)線上采購(gòu)，但違反了《四川省醫(yī)藥機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中采購(gòu)實(shí)施方案》（川醫(yī)保規(guī)〔2021〕10號(hào)）關(guān)于不得高于原采購(gòu)價(jià)的規(guī)定，無(wú)法實(shí)現(xiàn)線上采購(gòu)；其余35個(gè)已未采購(gòu)。三是制定耗材工作方案。擬定了“醫(yī)用耗材清理工作方案”，近期將提交醫(yī)院會(huì)議研究，將組成工作專班，按照該方案清理內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展工作，系統(tǒng)性整改試劑、耗材方面的問(wèn)題；無(wú)線下采購(gòu)藥品。四是加強(qiáng)向上級(jí)部門溝通匯報(bào)。7月16日，在市醫(yī)保局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院調(diào)研的座談會(huì)上，就線下采購(gòu)工作中存在的困惑與建議作了匯報(bào)，懇請(qǐng)得到上級(jí)部門的理解。鑒于維拉帕米注射液為國(guó)家急搶救藥品，不能替換，擬向達(dá)州市衛(wèi)生健康委員會(huì)、達(dá)州市醫(yī)療保障局進(jìn)行書面請(qǐng)示是否可以線下采購(gòu)，待回復(fù)后嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
三、鞏固巡察成效，以最實(shí)工作作風(fēng)抓落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
醫(yī)院黨委以高度的政治自覺(jué)，不折不扣落實(shí)整改工作，雖然取得了階段性成效，但還有一些問(wèn)題的整改離市委要求、醫(yī)院事業(yè)發(fā)展需要和黨員干部群眾期待還有一定差距，巡察整改工作沒(méi)有完成時(shí)，只有進(jìn)行時(shí)，需要持續(xù)強(qiáng)化整改認(rèn)識(shí)、持續(xù)壓實(shí)整改責(zé)任、持續(xù)加大整改力度，始終在長(zhǎng)效治本上狠下功夫。
一是堅(jiān)持黨要管黨，增強(qiáng)黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。牢牢把握全面從嚴(yán)治黨要求，加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)《黨委常委會(huì)會(huì)議議事規(guī)則》、《院長(zhǎng)辦公會(huì)議議事規(guī)則》等醫(yī)院管理制度的執(zhí)行。進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、“三會(huì)一課”制度，用好批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)利器，全面提升組織生活質(zhì)量和效果，切實(shí)營(yíng)造良好的政治生態(tài)。全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，把黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人責(zé)任和分管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任真正落到實(shí)處。
二是強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)，馳而不息推進(jìn)問(wèn)題整改。對(duì)已經(jīng)完成的整改任務(wù)，適時(shí)開展“回頭看”，鞏固整改成果，防止問(wèn)題反彈；對(duì)需要一定時(shí)間整改到位的，繼續(xù)緊盯不放，跟蹤抓好整改落實(shí)；對(duì)需要較長(zhǎng)時(shí)間整改的項(xiàng)目，常抓不懈，實(shí)施綜合治理；對(duì)整改中新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，立行立改，絕不敷衍。用鐵的紀(jì)律管住大多數(shù)，持之以恒地正風(fēng)肅紀(jì)。
三是深化整改成效，不斷推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。始終把巡察整改工作與貫徹中央和省、市決策部署結(jié)合起來(lái)，按照加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)和三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核要求，針對(duì)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提高運(yùn)營(yíng)效率，提升醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，為人民群眾提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，做達(dá)州醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)排頭兵，更加奮發(fā)有為地推動(dòng)達(dá)州醫(yī)療事業(yè)新發(fā)展，為建設(shè)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈北翼振興戰(zhàn)略支點(diǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的衛(wèi)生健康保障。
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