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我院踐行群眾路線啟動(dòng)提升服務(wù)能力項(xiàng)目

時(shí)間:2014-03-11 作者: 來源:
    為了認(rèn)真落實(shí)黨的十八大“關(guān)注民生、保障民生”要求,進(jìn)一步踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),以“病人為中心”,著力提高醫(yī)院管理和服務(wù)水平,提升我院的群眾滿意度和社會(huì)認(rèn)可度,3月10日下午,我院在七樓會(huì)議室召開了提升醫(yī)院服務(wù)能力啟動(dòng)會(huì),醫(yī)院各級(jí)管理干部、各系統(tǒng)工青婦負(fù)責(zé)人等近200人參加了會(huì)議,黨委書記、副院長王平主持會(huì)議,我院的社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員、達(dá)州市衛(wèi)生執(zhí)法支隊(duì)副支隊(duì)長盧華應(yīng)邀蒞臨會(huì)議,四川大學(xué)知行者團(tuán)隊(duì)左仁淑教授一行到會(huì)指導(dǎo)。
    在會(huì)上,院長助理余華介紹了我院開展“服務(wù)質(zhì)量管理提升”項(xiàng)目的背景、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的四川大學(xué)知行者團(tuán)隊(duì)的主要成員以及我院為強(qiáng)力推動(dòng)該項(xiàng)目的開展,成立了以院長周培建為組長的管理團(tuán)隊(duì)。左仁淑教授代表知行者團(tuán)隊(duì)對(duì)我院開展“服務(wù)質(zhì)量管理提升”項(xiàng)目的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以及即將從項(xiàng)目背景、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目調(diào)研五個(gè)步驟和方面所要開展的相關(guān)工作分別進(jìn)行了說明。知行者團(tuán)隊(duì)將通過實(shí)地調(diào)研、問卷測評(píng)、與同行作橫向比較等方式,有針對(duì)性地提出相關(guān)實(shí)施辦法,形成制度化的長效機(jī)制,來達(dá)到提高我院科學(xué)化、高效化、規(guī)范化管理和運(yùn)行水平的目的。
    在會(huì)上,副主任醫(yī)師、急診科副主任陳堅(jiān)作為醫(yī)院員工代表作了“多說一句話”的大會(huì)發(fā)言,倡導(dǎo)醫(yī)院員工要樹立“多說一句話”的主動(dòng)服務(wù)理念,從首問負(fù)責(zé)制的被動(dòng)狀態(tài)向主動(dòng)關(guān)心與服務(wù)的新服務(wù)理念轉(zhuǎn)變。
    在會(huì)上,院長、黨委副書記周培建作了重要講話。他說,我院在面對(duì)市場激烈競爭的情況下,如何提高在醫(yī)療市場上的核心競爭力,為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù),并建立自己獨(dú)特的“文化”和“品牌”,既是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作的重心,也是全體員工工作的中心。我們要以著力打造四川省優(yōu)秀區(qū)域醫(yī)療中心為目標(biāo),以“服務(wù)百姓健康”、“萬名干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾”、“三好一滿意”活動(dòng)為推手,從醫(yī)療水平、醫(yī)院環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、品牌推廣、醫(yī)院文化、人才建設(shè)六個(gè)方面切實(shí)落實(shí)好惠民便民措施,改善醫(yī)療服務(wù)管理,改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)流程,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理覆蓋面,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí),持續(xù)提升群眾對(duì)我院醫(yī)療服務(wù)的滿意度。鑒于此,我院特委托四川大學(xué)知行者團(tuán)隊(duì),對(duì)醫(yī)院服務(wù)管理體系的提升進(jìn)行全程策劃和輔導(dǎo)。這個(gè)項(xiàng)目將以明確服務(wù)質(zhì)量和顧客服務(wù)感知提升為突破口,以服務(wù)管理手冊(cè)為基礎(chǔ)、以服務(wù)管理培訓(xùn)為手段、以服務(wù)流程優(yōu)化為路徑,穩(wěn)妥、有序地部署和落實(shí)服務(wù)管理提升這一系統(tǒng)工程。為此,周院長明確提出了三點(diǎn)工作要求:一是要以為民服務(wù)為宗旨,認(rèn)真踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),全員參與;二是要重環(huán)節(jié)、重實(shí)效,做到優(yōu)化服務(wù)流程,全程覆蓋;三是要以改變服務(wù)態(tài)度、改善服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)水平、患者的滿意度為目的,全力以赴。
    會(huì)議最后,黨委書記、副院長王平要求全院員工,要從全力配合醫(yī)院“服務(wù)質(zhì)量管理提升”項(xiàng)目的開展、樹立主動(dòng)服務(wù)工作理念、及時(shí)傳達(dá)并貫徹落實(shí)會(huì)議要求等三個(gè)方面,著力推進(jìn)我院服務(wù)質(zhì)量管理的全面提升。(王標(biāo))


圖為我院提升醫(yī)院服務(wù)能力啟動(dòng)大會(huì)時(shí)的情景


圖為我院開展“服務(wù)質(zhì)量管理提升”項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)的情景
 
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