為貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)三級(jí)公立醫(yī)院績效考核工作的意見》，深化公立醫(yī)院改革，推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)。6月17日上午，醫(yī)院在學(xué)術(shù)2廳召開績效項(xiàng)目溝通會(huì)，醫(yī)院績效領(lǐng)導(dǎo)小組成員、醫(yī)院績效改革咨詢服務(wù)公司（上?？党提t(yī)院管理咨詢有限公司，以下簡稱康程醫(yī)管）董事長趙鈞等參加了會(huì)議。

      在會(huì)上,康程醫(yī)管董事長趙鈞闡述了醫(yī)院績效改革方案總體框架，匯報(bào)了醫(yī)院前期績效改革的準(zhǔn)備情況，通報(bào)了前期對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及中層干部的問卷調(diào)查結(jié)果，通過對(duì)基期績效數(shù)據(jù)的收集，從整體上對(duì)績效情況進(jìn)行了分析?？冃Э己烁母镱I(lǐng)導(dǎo)小組還對(duì)即將開展的績效改革項(xiàng)目工作進(jìn)行了討論和規(guī)劃。
      與會(huì)人員充分溝形成如下意見：一是加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)信息搭建工作，重新確認(rèn)和規(guī)范核算單元，發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，提升醫(yī)院管理水平；二是此次績效改革是以醫(yī)療組為核心，以醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度等考核可量化指標(biāo)為重點(diǎn)，建設(shè)醫(yī)師、醫(yī)技、護(hù)理績效核算數(shù)據(jù)模型；三是通過第三方專業(yè)的績效團(tuán)隊(duì)更能客觀地發(fā)現(xiàn)我院存在的問題和不足，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理方式和先進(jìn)的理念，規(guī)范和完善我院績效分配模式。（運(yùn)營管理部 魏璨）

圖為康程醫(yī)管董事長趙鈞在做項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)