財(cái)務(wù)部進(jìn)一步規(guī)范物價(jià)收費(fèi)管理工作
“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”我們?cè)谛袆?dòng)
時(shí)間：2018-07-24 作者： 來(lái)源：
為了貫徹《中共達(dá)州市中心醫(yī)院委員會(huì)關(guān)于印發(fā)開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)工作方案的通知》（達(dá)市醫(yī)委[2018]60號(hào)），進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范醫(yī)院的物價(jià)收費(fèi)管理工作，優(yōu)化服務(wù)流程，更好地服務(wù)于患者和職工，促進(jìn)醫(yī)患雙方的滿意感、獲得感的提升，財(cái)務(wù)部物價(jià)醫(yī)?？朴?月份開展了物價(jià)收費(fèi)管理問(wèn)卷調(diào)查。本次調(diào)查以科室為單元，覆蓋全院所有43個(gè)臨床醫(yī)技科室，調(diào)查內(nèi)容涉及物價(jià)管理制度、醫(yī)藥價(jià)格管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、物價(jià)管理登記、物價(jià)收費(fèi)檢查項(xiàng)目及頻次以及其他方面的建議等五方面，每項(xiàng)內(nèi)容均設(shè)置有“合理、不合理”兩個(gè)選項(xiàng)。如選擇“不合理”，則需要提出改進(jìn)建議。調(diào)查表格要求由科室主任或護(hù)士長(zhǎng)牽頭，物價(jià)兼職管理員參與，共同完成。各科室均按照要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成調(diào)查表的填寫，共收到43份調(diào)查反饋表，調(diào)查反饋情況顯示：有12個(gè)科室對(duì)“物價(jià)管理制度”、有6個(gè)科室對(duì)“醫(yī)藥價(jià)格管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”、有11個(gè)科室對(duì)“物價(jià)管理登記”、有4個(gè)科室對(duì)“物價(jià)收費(fèi)檢查項(xiàng)目及頻次”、有14個(gè)科室對(duì)“其他方面”分別提出了建設(shè)性意見或建議。
物價(jià)醫(yī)?？漆槍?duì)收集到的意見或建議，結(jié)合醫(yī)院物價(jià)政策、標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)際情況，對(duì)物價(jià)收費(fèi)管理規(guī)章制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、登記本等擬定了修改意見，并于6月27日提交醫(yī)院物價(jià)管理委員會(huì)討論通過(guò)，目前已通過(guò)OA發(fā)至各業(yè)務(wù)科室執(zhí)行。對(duì)于反饋建議中暫時(shí)無(wú)法改進(jìn)的部分，也進(jìn)行了情況說(shuō)明，征得了物價(jià)管理人員的理解。
通過(guò)此次物價(jià)收費(fèi)調(diào)研，進(jìn)一步規(guī)范了我院對(duì)物價(jià)收費(fèi)工作的管理，使物價(jià)收費(fèi)規(guī)章制度更具有操作性、適用性，有利于促進(jìn)我院物價(jià)收費(fèi)管理工作更上一層樓。(張長(zhǎng)英、張小清）
