門診部組織學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則》
時(shí)間：2015-03-11 作者： 來源：
為了進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)、深入開展，迎接國家衛(wèi)計(jì)委2014----2017年為期3年的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)工作，2015年3月10日，門診部再次組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)了《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則》2014年版。
本次學(xué)習(xí)，門診部副護(hù)士長李培越擔(dān)任授課老師。她主要從四個(gè)方面對(duì)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則》進(jìn)行了解讀：一是醫(yī)院高度重視和支持護(hù)理工作；二是實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理；三是改善臨床護(hù)理服務(wù)；四是持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、基本要求、評(píng)分方法、評(píng)價(jià)要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)說明。她指出，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不是簡單的洗頭、洗腳，是護(hù)理管理、護(hù)理工作模式的改革，是提高護(hù)士整體素質(zhì)的工程，是改造、優(yōu)化后勤工作流程的工程，是落實(shí)“護(hù)士條例、分級(jí)護(hù)理 ”法規(guī)、規(guī)章的工程，是全員職工共同協(xié)調(diào)、合作才能完成的工作。
通過對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，使門診部護(hù)理人員認(rèn)識(shí)到目前工作中存在的不足，以及今后努力的方向和目標(biāo)，同時(shí)也促進(jìn)思考如何因地制宜，從實(shí)際出發(fā)，扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，切實(shí)做好“三貼近”。（冉瓊）
